7月4日上午,西筑公司召开市场开发专题会,公司党委书记、董事长彭正勇出席会议并讲话,公司领导胡林、梁钢、李益、李海亮、刘士强出席会议,会议由市场开发部总经理任威主持。
彭正勇在讲话中强调,一是做好整体强的市场体系联动,明晰市场开发部、区域总部、分公司和事业部的职责,建立重大型项目跟踪机制,做好区域总部试点;二是就各业务板块进行市场开发的措施办法进行剖析,重点做好能源环保产品市场开拓,在既有开发任务基础上提升目标,进行“增量考核”;三是强调公司领导班子成员分工重新调整,与五个市场责任主体对应起来,扛起市场开发责任,市场开发指标与下半年定的增量指标必须完成。胡林表示,公司产业体系架构已经拉开,三个分公司与两个事业部需直面经营,充分把握、用好集团协同政策机遇,加快商业营销模式改革,尽快建立起适应公司业务发展需求的营销模式。李海亮针对公司目前市场面临的问题,提出四项措施:一是成立重大项目专班及召开重大项目跟踪例会;二是形成与三级单位的战略合作;三是讨论增加区域总部;四是研讨装备的营销模式。会议总结了公司2024年上半年市场经营工作,分析形势、查摆问题,部署下半年市场经营工作。市场开发部、事业部、运营管理部主要负责人,各分公司负责人及相关业务人员参加会议。
8月28日,公司团委召开理论中心组学习(扩大)会议暨上半年生产经营工作会议精神专题学习会,集中学习中交集团和西筑公司2025年上半年生产。
近日,随着柬埔寨8套一体化污水处理站完成调试并正式投入运行,西筑公司能源环保科技产品实现海外首秀。
8月26日,公司党委书记、董事长刘宏伟与陕西交通控股集团有限公司党委书记、董事长孔庆学进行会谈,双方围绕进一步深化合作进行座谈交流。
8月19日,中交电商公司执行总经理王波一行莅临西筑公司开展电商业务交流,公司供应链管理部总经理何满良、人力资源部总经理杨易昆参与交流。