总书记关切的事 |《中国应急管理报》头版头条关注徐工！

在飞速发展的科技浪潮中数字化赋能安全生产正逐渐成为守护企业安全、激发生产效能的重要途径
 8月8日，《中国应急管理报》 头版头条聚焦徐工揭秘安全生产中的徐工科技

部分文章如下
智改数转网联 筑牢“大国重器”安全底板
在徐州工程机械集团有限公司（以下简称徐工集团）起重机转台智能生产线，也是世界第一条起重机转台智能生产线上，智能焊接机器人灵活精准操作，焊缝质量一次合格率100％，只需1人进行监控和运维，即可实现原来36名焊工的工作量，不仅极大提升了生产效率，也有效降低了安全风险。

2017年12月，习近平总书记到江苏省徐州市考察，第一站便是徐工集团。他强调，装备制造业是制造业的脊梁，要加大投入、加强研发、加快发展，努力占领世界制高点、掌控技术话语权，使我国成为现代装备制造业大国。

谆谆嘱托，重若千钧。作为中国工程机械领域的佼佼者，徐工集团深耕工程机械、矿山机械、农业机械、环卫机械、应急救援装备和商用汽车、现代服务业等行业领域，打造了一大批“大国重器”。近年来，徐工集团变革再提速，将智改数转网联作为董事长“一号工程”，全力推进公司战略、企业架构、日常运营向数字化、智能化迈进。其中，正在加速建设的安全生产数字化系统，具备风险分级管控、隐患排查治理、安全生产预测预警、大数据分析决策等功能，全方位提升企业安全生产数字化、智能化水平，着力筑牢企业安全底板。该系统全面落地后将实现安全管理所有环节和流程“一网通达”，为徐工集团高质量发展提供更为强力的安全支撑。

风险责任到人，排查“按图索骥”

2020年底，徐工集团在徐工重型试点投用安全生产综合管理信息系统。该系统历时一年完成开发，其风险分级管控子系统具备风险登记、分级审核、网格管理等功能，可根据风险等级自动生成每名员工的风险控制清单。

员工每天排查，工段长每周排查，安全环保部派人每月排查……依托该信息系统，徐工重型给每一层级的责任人都明确了风险排查的频次。对没有按时完成排查的，系统会及时点对点提醒。安全环保部“一键”可知整体排查情况。

检查图文印证，隐患实时督改

为确保公司安全形势平稳，徐工重型建立常态化隐患排查治理机制。其中，安全环保部每天、每周、每月、每季都有针对不同内容的隐患排查任务。安全夜查每天开展，同时夜间生产分厂负责人要组织自查自纠。公司主要负责人、安全分管负责人每月至少组织并参与两次中夜班安全监督检查。

可燃气体一旦泄漏，很可能引发爆炸事故，是安全防范的重点。为此，徐工重型安装了300多个可燃气体监测报警装置。然而，如何更及时地掌握监测数据？可燃气体监测子系统让这个问题迎刃而解。系统对全厂区可燃气体监测器进行联网管理、实时记录，当监测数据超标时立即发出报警提示并向指定人员手机发送提示信息。
















































 

大数据研判，助推治理精细化

归功于信息系统的大数据分析决策功能，徐工重型每月都会向各分厂发出这样的分析通报。

经统计，去年，徐工重型月均排查治理各类安全隐患112项，月均重复性隐患3项。

总结分析安全事件，对事故高发时间段重点关注，对关键人员点对点发送培训教育素材；根据本月风险排查情况，对次月安全运行状况进行预测，提前制定防范措施……基于大数据分析驱动的“互联网＋安全管理”模式，为徐工重型持续提升安全管理水平提供重要支撑。

徐工集团总经理孙雷介绍，在徐工重型试点基础上，面向整个集团的安全生产数字化系统将进一步优化升级，增设安全生产标准化、相关方管理、应急管理等功能。同时，在智能制造示范工厂，对危化库烟火、可燃气体超标、工件超高超宽摆放、高处作业不正确悬挂安全带、生产区域不规范佩戴安全帽、厂区内不在人行通道行走、叉车驾驶接打手机等7类典型场景应用“AI”预警预报新技术。
“依托智改数转网联董事长‘一号工程’，我们将充分发挥数据价值，汇总呈现公司安全风险点、重要危险源滚动视频画面、隐患分布等情况，构建安全生产监控中心、数据中心、调度指挥中心，进一步提高安全治理科学化、精细化水平。”孙雷说。
强化应急管理装备技术支撑
优化整合各类科技资源推进应急管理科技自主创新徐工以科技之“智”筑牢安全之“基”