协同出海 共赢未来丨徐工矿机海外服务人才梯队建设项目首期集训营开班仪式圆满落幕

为提升海外市场服务保障能力，打造一支“懂原理、能实操、精服务、强沟通”的复合型高素质国际化服务储备人才队伍，8月22日上午，徐工矿机2024-2027年海外服务人才梯队建设项目首期集训营开班仪式在201会议室隆重举行。

徐工矿机党委书记于爱军在致辞中强调，服务化和国际化是徐工“五化”转型升级的核心战略，作为徐工“5+1+1”现代化产业体系的“新支柱”产业，徐工矿机始终紧盯“五化”转型升级和智改数转网联董事长“一号工程”战略要求，坚持“宁可人等事，不能事等人”的用人理念，深化人才发展机制变革，探索完善人才自主培养机制，精心筹划、立项了海外服务人才发展项目、十大BP人才发展项目等20个专项人才发展项目。此次率先启动2024-2027海外服务人才梯队建设项目，既是国际化战略之需，也是高质量发展之需。

服务中心总经理段贝发布《徐工矿机2024-2027年海外服务人才梯队建设方案》方案。

《徐工矿机2024-2027年海外服务人才梯队建设方案》围绕人才定位及现状盘点、存在问题、选拔建设方案、激励机制和工作要求五个方面，形成特色“31533”培养机制。

3——三个梯队

根据能力和经验，海外服务人才被划分为梯队A、B、C三个不同梯队。

1+5——1个月集训+5个月市场实战

基于ABC三个人才梯队任职资格标准要求，构建1+5训战一体化培养模式，即集中培训1个月，海内外市场实战5个月。

3——三类课程

针对每一个梯队，分别设置通用课程、专业课程、项目实战三大类课程，全方位提升服务人才和服务储备人才的综合素能。

3——三大资源保障

建立课程资源、讲师资源、实训基地3大保障，促使高水平人才与高质量发展“双向奔赴”。

开班仪式上，班主任韩轩发布首期集训营方案和班级公约。服务工程师吴金辉代表集训营学员作表态发言。

徐工国际事业总部总经理助理、矿山机械国际业务中心总经理任华作开班动员讲话，并进行《徐工国际化视野提升》专题培训，分别围绕全球竞争格局、徐工国际化历程、国际化发展蓝图进行详细解读，赢得与会学员阵阵掌声。

协同出海，共赢未来。

矿业机械作为徐工十大战略新兴产业之首，

是最受期待的。

杨董事长在调研徐工矿机时曾深情寄语：

“徐工矿机有平台、有品牌、有巨大的市场，这就是我们最大的底气。”

未来，徐工矿机将与国际事业总部携手同行，强体系、建队伍、高协同，以高质量的国际营销助推矿山机械产业高质量发展！共同把“写意画”画成“工笔画”，画到世界各地的矿山去！