11月1日,运营管理部组织召开西筑公司经营业绩考核结果分析会并通报2023年经营业绩考核结果,各单位负责人认真分析总结在生产经营工作中存在的问题,同时根据集团2024年经营业绩责任书考核重点及管控目标,公司领导提出详细的工作方案及要求。会议旨在牢牢把握集团高质量发展要求,强化“以业绩论英雄”考核导向,健全公司绩效考核体系机制建设,持续推动企业增强核心竞争力,不断加强经济效益、经营效率和价值创造能力,助力集团加快打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。
公司党委书记、董事长彭正勇强调,2023年在公司全体职工的努力下,进步看得见,但距离集团高质量地考核要求还有一定差距。运营管理部要根据各单位负责指标板块设置考核激励机制,对指标完成出色的单位加大奖励力度,充分发挥考核指挥棒作用。同时要加强与集团沟通,明确集团考核方向及发展目标,锐意进取、积极作为,以高质量执行力建设确保公司高质量发展提升取得实效。
公司党委副书记、总经理胡林要求,各单位要严格按照集团全年考核重心及要求开展工作,年度经营计划制定要严肃、负责,要按时间节点完成各项指标计划值。
公司有关部门负责人参加会议。
7月1日,西筑公司隆重举行七一升旗仪式,召开两优一先表彰大会、警示教育大会暨专题党课报告会,庆祝中国共产党成立104周年。
6月30日,中交集团暨中国交建2025年隧道施工突发事件综合演练在重庆鹿角隧道工程项目建设现场成功举行。
今年六月是第二十四个安全生产月。装备分公司围绕年度活动主题,通过组织各类活动提升员工安全意识和应急处置能力,筑牢企业安全生产根基。
为深刻践行生命至上、安全第一的理念,切实提升职工宿舍区域火灾防控与应急处置能力,强化全员消防安全意识与自救互救技能,6月27日,后勤。
6月30日,中交集团暨中国交建2025年隧道施工突发事件综合演练在重庆鹿角隧道工程项目建设现场成功举行。
连日来中央广播电视总台中国之声推出的新思想引领新征程系列报道关注并报道中交西筑在中国之声6月26日晚间的《全国新闻联播》,6月27日上午。
为切实保障公司全体职工舌尖上的安全,进一步规范餐厅管理,提升餐饮服务质量,2025年6月24日,后勤服务中心组建专项检查组,对公司餐厅开。
6月25日,为深入贯彻学习教育有关部署要求,能源环保科技分公司支部书记赵飞为分公司全体党员干部集中讲授政治纪律党课,推动学习教育走深。