11月1日,运营管理部组织召开西筑公司经营业绩考核结果分析会并通报2023年经营业绩考核结果,各单位负责人认真分析总结在生产经营工作中存在的问题,同时根据集团2024年经营业绩责任书考核重点及管控目标,公司领导提出详细的工作方案及要求。会议旨在牢牢把握集团高质量发展要求,强化“以业绩论英雄”考核导向,健全公司绩效考核体系机制建设,持续推动企业增强核心竞争力,不断加强经济效益、经营效率和价值创造能力,助力集团加快打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。
公司党委书记、董事长彭正勇强调,2023年在公司全体职工的努力下,进步看得见,但距离集团高质量地考核要求还有一定差距。运营管理部要根据各单位负责指标板块设置考核激励机制,对指标完成出色的单位加大奖励力度,充分发挥考核指挥棒作用。同时要加强与集团沟通,明确集团考核方向及发展目标,锐意进取、积极作为,以高质量执行力建设确保公司高质量发展提升取得实效。
公司党委副书记、总经理胡林要求,各单位要严格按照集团全年考核重心及要求开展工作,年度经营计划制定要严肃、负责,要按时间节点完成各项指标计划值。
公司有关部门负责人参加会议。
近日,研究院在科技月中特别邀请西安卓士博液压工程有限责任公司副总经理毕彦锦及相关技术人员,就工程底盘桥驱技术展开深入讨论、交流。
中交西筑装备分公司为深入落实高质量发展提升年部署,实现摘帽工程目标要求,结合分公司生产实际,决定在年度最后2个月组织全员开展奋战60。
2024年,能源环保科技分公司以摘帽工程为战略核心,在市场开拓上努力攻坚,在管理内控领域深耕细作,以坚实的内部管理体系为扭亏摘帽之路铺。
导读 11月13日,中交西筑装备分公司党委书记王玄卫、西筑公司京津翼区域总部总经理刘红杰等一行人赴中交路桥华北工程有限公司开展业务交流。
近日,中交西筑能源环保科技分公司举办了安全质量环保会暨消防宣传月启动会。此次会议旨在深入贯彻集团及公司关于安全生产的重要指示精神。
11月13日,公司对口帮扶单位榆林市清涧县李家塔镇党委副书记、镇长贺世宏,镇人大主席贾艳霞一行莅临西筑参加乡村振兴工作座谈交流。
中交西筑把好降本关,打好增效拳,全面打赢扭亏摘帽攻坚战! 把身子沉下来、把责任扛起来,把成本降下去、把成效提起来,把好降本关,打好。
为确保员工食堂更好的服务变革中的中交西筑,后勤服务积极调研和对标公司周边企业员工餐厅、提出相关改进方案,经过筛选和评估,中交物业服。
2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺。