为共识新年度营销服务策略,复盘提升营销技能,三一集团各事业部于春节期间分别组织开展销服人员赋能培训。培训共覆盖7846人,人均学时3.7天,有效地提振了士气,明确了前进方向,为全年营销工作开展注入强劲动力。
知识盛宴,精彩纷呈
为打造一支行业领先的营销服务团队,重卡、重起、工车、筑工、环卫等事业部围绕产品、服务、市场、品牌等多个维度开展春节营销服务培训,制定详细培训计划,对重点内容进行穿透式解析。重卡事业部为更好地解决营销业务问题,组织开展管理团队座谈会、主题研讨会等活动,直面业务痛点,积极探索业务发展新方法,输出问题解决方案。
创新学习,事半功倍
创新是提升效率的关键。在春培中,泵路、重卡、重能、重装、传动等事业部打破传统学习模式,创新学习方法,将知识竞赛、演讲、团队拓展等多种方式相结合,极大提升了学员参与度和学习效率。其中,泵路事业部组织开展百问百答、实操演练、军训等活动,对不同培训内容进行针对性赋能和练习,全面提升销服队伍专业技能,重塑三一泵路人的铁血精神。
严肃考核,坚定落实
结果是检验行动的唯一标准,培训评估是春培至关重要的一环。重起、硅能、泵路、海工、能源装备等事业部严格落实培训考核要求,多维度进行考核评估,夯实培训效果。重起事业部和硅能事业部从课堂表现、纪律评比、知识考试、主题演讲等方面对学员进行全面评估,促进学习效果落地,督导学员学以致用。
锚定目标,无畏前行
2025,新的起点,新的征程。重机、海工、锂能等单位在春培过程中组织开展授旗、宣誓、签署军令状等活动,坚定队伍信心,提振团队士气,为实现全年营销目标奠定了基础。重机事业部在春培及首战决战动员会中,对优秀团队和个人进行表彰、奖励,3000多名重机将士共同誓师出征,号召全体将士全力以赴,再启新程,勇攀新峰!
首次集结,蓄势待发
硅能、锂能、氢能等单位自成立以来首次组织春节营销培训,提升销服队伍专业技能,助力2025业务发展新突破。硅能事业部举行以“如何践行三一文化,达成25年销售目标”为主题的演讲比赛,引导学员深入领略三一文化精髓,内化于心、外化于行,切实转化为推动销售工作不断前行的强大动力。
凝心聚力,再续华章。春培的帷幕已经落下,决战的号角已经吹响。全体三一营销精英在春培的淬炼下,更显锋芒,面对激烈的市场角逐,我们将以更加坚定的信念,昂扬的斗志,全力以赴,勇往直前,谱写胜利的篇章!
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