2月21日,中交集团战略系统2025年重点工作部署会在中交大厦召开。会议紧扣“高质量发展突破年”主线,研究部署2025年战略系统重点工作。中交集团党委书记、董事长王彤宙,党委副书记、总经理王海怀对公司战略系统工作提出要求,党委常委、副总经理刘成云出席会议并讲话。
王彤宙指出,公司战略系统要以习近平总书记“2.26”重要批示、“11.6”重要指示精神为指导,统一思想、凝聚共识、坚定信心,坚持问题导向和结果导向,抓好战略谋划和战略执行,破解一批制约企业高质量发展的“硬骨头”问题,推动公司高质量发展再上新台阶。要狠抓规划落地,深化高质量执行力建设,以关键目标的高质量执行促进核心战略的高质量落地,不折不扣完成公司“十四五”规划既定目标,高标准推进“十五五”规划编制。要深化重组整合,坚持“三个集中”基本原则和“增强核心功能”的总体思路,巩固和完善已有的改革成果,再谋划、再推进一批战略性重组项目,尤其是聚焦“专业化”打造具有绝对市场竞争力的“头部”三级企业。要强化治理体系与治理能力现代化建设,聚焦公司高质量发展的“神经末梢”,创新基层项目的组织体系和决策监督机制,推动基层一线实现质量变革、效益变革、动力变革。要坚持穿透共享协同理念,从中交集团高质量发展大局出发,全力推进“精干机构,减亏治亏”等重点工作,创新方式方法,从根源上降低管理成本,提高运行效率。
王海怀指出,战略系统工作要坚持“高质量发展突破年”主线,重点推进“四个联动”。一是深化防亏治亏与国企改革有机联动,进一步推进尾部企业专项改革,抓住防亏治亏关键少数;用足用好重组整合、压减处置等改革工具,压缩法人机构数量,提升企业运行效能。二是深化授权放权与优化公司治理有机联动,推进授权放权,增加一线市场主体活力;注重董事会建设,健全运行机制,发挥外部董事关键作用。三是打造现代产业体系与“三链”融合管理有机联动,强化既有产业链管理,加快梳理产业链上下游图谱,构建现有产业链发展新生态;加快战新产业链条布局,同步考虑分包链、供应链管理问题,确保“三链”一体考虑、协同推进。四是优化布局结构与升级经营体系有机联动,聚焦重要区域、重点领域、重大项目,通过机构、产业的适应性调整提升经营能力和营销水平。
刘成云指出,要围绕“什么是高质量发展、怎样推动高质量发展”抓住中心工作,当好公司高质量发展的战略中枢、改革先锋、价值引擎。要敏锐洞察市场动向和行业走向,直面公司高质量发展中的突出问题,站在公司高质量发展的前沿,回答好“时代之问”。要系统谋划好“十五五”规划,着力推进转型升级、链长建设、改革实效、价值创造、股权管理、运营监控等重点任务,提升核心价值。
会上,战略运营部对年度重点工作进行部署。上航局、一航局、二公局和中国城乡华特源4家单位作了经验交流。
会议以“现场+视频+直播”形式举行,集团总部相关部门、各事业部及在京单位有关负责人在主会场参会;其他单位有关负责人及相关人员在视频分会场参会。
在全球绿色低碳转型的大潮中,西筑公司以优质工程、绿色工程、廉洁工程为指引,以高质量项目管理和绿色智慧建设为核心,推动企业高质量发展。
9月18日,西筑公司党委召开扩大会议暨党建工作领导小组会议,传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神,。
当地时间9月14日,由中交西筑路面工程分公司参建的吉尔吉斯斯坦比什凯克—奥什公路改造项目(一期)路段路面工程顺利完工。
近日,公司参与的《电力工程土质边坡水泥土搅拌桩处理技术规程》全国团体标准证书正式下达,该标准经国家标准委全国标准信息平台批准发布实。
9月8日,公司党委书记、董事长刘宏伟对装备分公司销售团队开展增信赋能 向新启航专题调研座谈,与会领导和参会人员围绕落实公司战略,如何。
9月2日至5日,中交集团党委联合云南怒江州委组织部、新疆英吉沙县委组织部在重庆大学举办2025年中交助梦乡村振兴干部素质能力提升示范培训。
9月5日,中交集团党委召开扩大会议暨党建工作领导小组会议,传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神,学。
9月2日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢一行在沈阳拜会中交东北区域总部执行总经理李铁军,双方就深化区域合作、拓展业务领域及重。
9月3日,公司党委书记、董事长刘宏伟与中交二公局东萌公司党委书记、执行董事邓保辉进行会谈,双方围绕进一步深化业务合作进行座谈交流。