2月28日,中国铁建在京召开2025年经营工作会议,贯彻落实公司年度系列会议精神,全面总结2024年经营工作,研究部署2025年重点任务,确保完成全年新签任务指标。
会议现场
中国铁建党委常委、副总裁赵佃龙部署境外经营工作,党委常委、副总裁黄昌富部署境内经营工作,党委常委、副总裁杨哲峰主持会议并宣读表彰通报。
会议指出,2024 年,全系统以公司“1256”中长期发展战略为指引,聚焦高质量经营,坚定贯彻落实“海外优先”战略,以改革促发展,坚持稳中求进,开拓创新,强化目标导向、问题导向、结果导向,积极应对挑战,经营持续稳健发展,各项工作取得明显成效,较好完成既定目标任务。
会议明确了2025年经营工作总体要求、目标任务和工作思路,强调境内经营要融入国家发展大局,积极承担国家战略任务,加快布局战新产业、未来产业;聚焦重点区域、重点产业、重点项目,深度融入核心主阵地;持续优化高质量经营体系,进一步明晰各级经营机构定位和职责边界,形成经营工作合力;强化自主经营意识,锻造高素质自主经营人才,压实自主经营责任,补齐自主经营支撑要素,全面提升自主经营能力;严守经营底线,强化全过程风险管控,构建风险防控长效机制,全面防控经营风险。
会议要求,境外经营要进一步提升市场竞争力,加强核心支柱市场建设,全力做实做深区域经营,全面加强高端经营;进一步树牢高质量经营理念,提高自身管理水平,从源头上提升项目质量;进一步优化业务布局,巩固传统产业优势,加快拓展战新产业,推进主业相关多元化;进一步提升能力本领,强化融资、设计引领、科技创新能力建设;进一步加强精细化管理,加快推进体系建设,高度重视项目前期策划、过程管控,强化本质安全管理,狠抓亏损治理;进一步统筹安全与发展,牢牢守住不发生重大风险的底线;进一步夯实海外发展基础,坚持党建引领,坚持人才为先,推动海外高质量发展再上新台阶。
会上,中国土木、中铁十一局、中铁十八局、中铁二十四局、南方公司5家单位作经验交流。
会议采用现场+视频形式召开。中国铁建总部部门以上领导、总部部门负责人;科研总院、区域总部、工程总承包部主管领导;二级单位主管领导,分管境内、境外经营副职领导和经营、海外部门负责人在主会场参会。区域总部、二级单位部分班子成员,经营部和海外部相关人员;二级单位区域经营机构人员;三级公司主管领导、分管领导和经营部门负责人在分会场视频参会。
2月28日,中国铁建在京召开2025年经营工作会议,贯彻落实公司年度系列会议精神,全面总结2024年经营工作,研究部署2025年重点任务,确保完。
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