3月18日,陕建机股份党委副书记、董事、总经理车万里带领有关部门负责人,到四川庞源调研指导工作。四川庞源执行董事、总经理羊依林等班子成员陪同调研。
车万里一行深入四川庞源生产车间和员工餐厅进行实地参观调研,详细了解再制造、安全环保及员工生产生活等情况。羊依林具体汇报了四川庞源组织机构、人员构成、发展状况及今年1-2月份生产经营完成情况。
车万里对四川庞源经营运行情况给予肯定,针对下一步各项工作提出要求:一是认真分析研判当前市场形势,统一思想、凝聚共识,运用动态管理模式,及时制定跟进措施,保增长、谋发展。二是加强安全环保管理,结合自身实际,深化内部协作,明确分工,落实责任,坚决防范各类风险事故。三是厚植“四种经营理念”,深挖市场,盘活资产,加大应收账款清收力度,不断提高经营质效。四是强化再制造基地精细化管理,提高工作效率,展现企业良好形象。五是切实关心职工生活,不断提升职工幸福感、获得感和归属感。
四川庞源常务副总经理杨东华、副总经理胡绍琼、副总经理辛勇及相关业务部门负责人参加调研座谈。
6月16日,柳工机械股份有限公司执行董事、高级副总裁文武等一行到陕建机股份座谈交流,公司党委书记、董事长杨宏军,党委副书记、总经理车。
6月13日,山东省建筑安全与设备管理协会副会长贾燕在陕西省建筑设备与门窗协会副会长窦永智陪同下,带领协会部分骨干会员单位相关负责人一。
6月12日,陕西煤业在曹家滩矿业召开煤炭板块协同增效推进会。集团公司党委副书记、董事、总经理,陕西煤业党委书记。
6月14日,在陕建机股份泾渭工业园,工人们正在高温下耐心细致对一件件塔机产品结构件进行清点检验,装入大型集装箱中,即将发往俄罗斯市场。
思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
四种经营理念大讨论开展以来,公司各单位、各部门结合实际挖掘出不少提质增效的方法思路,达成了管理理念共识。
6月9日,陕建机股份党委书记、董事长杨宏军,党委副书记、董事、总经理车万里一行赴北京庞源调研指导工作,深入了解华北地区工程机械设备租。