陕建机股份：内外兼修提质增效

今年以来，陕建机股份持续践行“四种经营理念”，内强管理，外拓市场，全力推动企业提质增效、转型发展。

注重高效协同

坚持“大客户”营销战略，先后与中铁科工、科试集团、达刚控股等行业关联重点企业建立战略合作关系；精准对接集团内部市场需求，稳步提升矿用、电力及化工各板块钢结构业务规模；进一步加大无轨胶轮运输车业务拓展力度，力争实现销量翻番。持续提升市场服务质量，主动上门为大客户举办摊铺机操作手培训班，营销团队深入全国各地开展用户巡回服务主题活动，贴心服务进一步增加了客户黏性。

狠抓内部管控

牢固树立“过紧日子”理念，细化降本增效举措，持续压降十项费用；紧盯全年亏损治理目标，通过“撤、销、并、转”，对治亏无望的分、子公司进行整合和优化；多措并举实现塔机产品综合采购成本压降4.5%，摊铺机产品压降5%，无轨胶轮运输车产品压降14.31%以上。完善制度体系建设，持续推动“采购、资金、人力、干部、文化、安全”六统一管理，形成混合所有制企业联动合力。

加快产品研发

加快塔机、摊铺机、新能源无轨胶轮运输车等主导产品智能化技术应用，积极筹划乳化沥青同步洒布摊铺机、125吨米塔式起重机等新产品设计研发。塔机5G智能远程操控系统成功升级；针对海外市场研发的SUM8200C摊铺机成功交付；配置新一代智能管理系统的SUM7200D摊铺机助力广西交通建设；“600吨米塔式起重机技术研究与应用”项目获“陕西省科技进步奖”。

拓展海外市场

抢抓海外市场机遇，向海外陆续发运摊铺机7台，湖北庞源黄陂再制造基地1000吨钢结构产品分批出口美国，成功签订出口法国和澳大利亚的新订单；柬埔寨庞源积极拓展水泥运输业务，上年度盈利近千万元，今年业务量继续攀升。