5月8日,集团公司副总经理杜平带领第四督查组及重装集团相关人员到陕建机股份建设钢构督导检查二季度安全生产(消防)工作。重装集团党委副书记、总经理张碧英,陕建机股份党委书记、董事长杨宏军,党委委员、副总经理贺卫东陪同检查。
杜平对陕建机股份及建设钢构安全环保(消防)工作取得的成效给予肯定,并就下一步扎实做好安全环保管理工作提出了六点要求,一要提升安全管理能力。要从思想上高度重视,建立安全管理长效机制,抓细抓实安全环保各项工作;二要高度重视产品质量。要努力提高产品质量,不断提升服务水平,为集团公司“协同增效年”圆满完成筑牢坚实保障;三要加强职工安全教育。要不断提升职工安全意识,加强重点环节、重点岗位和重点人群的跟踪教育,确保安全环保意识“入脑入心入行”;四要强化现场管理。要聚焦生产及施工现场,对重点领域、重点部位和关键环节,扎实开展隐蔽致灾因素大排查,实现全覆盖无死角。要定期检验特种设备,消除安全隐患,围绕“人、机、环、管”四要素,全面提升精细化管理水平;五要加大消防和汛期安全检查力度。要开展“拉网式”隐患排查,严格“三违”查处,严格执行24小时值带班制度,确保突发情况响应迅速、处置有效。要扎实开展动火作业、有限空间作业、高处作业、外包作业安全专项整治工作;六要认真做好环保工作。要坚持绿色安全施工,严格落实环保工作标准和要求,畅通绿色通道,推动环保治理迈上新台阶,全力保障特殊时段、重要节点安全环保无事故。
杨宏军结合中、省安全工作决策部署及集团公司二季度安全环保办公会议精神,从全面落实、强化教育、风险管控、隐患排查四个方面汇报了陕建机股份重点工作任务进展情况;详细汇报了治本攻坚三年行动、重点时段安全保障、反馈问题隐患整改、安全环保资金保障、消防及防汛措施落实等情况。
建设钢构负责人从七个方面汇报了建设钢构安全环保相关工作。
会后,督查组分别深入生产车间、办公楼、职工宿舍和餐厅等区域,实地查看了安全措施落实及环保设施建设等情况,并通过“现场问询+查阅资料+实地检查”相结合的方式,对上级决策部署落实、安全管理制度建设、风险管控、隐患排查治理、消防安全、环保创效以及近期重点工作安排落实情况等进行了全面系统检查,就存在的问题提出了整改意见和建议。
围绕此次督导检查,贺卫东表示,陕建机股份及建设钢构将结合企业实际,以此次督导检查情况反馈为抓手,坚持问题导向,积极整改落实,进一步明晰安全环保理念,做实做细基础工作、强化专项工作落实,提升管理质效,为陕煤集团建设世界一流企业作出应有贡献。
重装集团生产安全环保部,陕建机股份安环设动管理部,建设钢构班子成员及相关部门负责人随同检查。
6月18日,在俄罗斯莫斯科郊外的新建公路施工现场,细雨中一台陕建机股份SUM8200C摊铺机正进行忙碌的摊铺施工,服务工程师邱玉德蹲在摊铺机。
6月16日,陕建机股份召开2025年第十一次党委理论学习中心组集中学习暨四种经营理念第二次大讨论。
6月16日,柳工机械股份有限公司执行董事、高级副总裁文武等一行到陕建机股份座谈交流,公司党委书记、董事长杨宏军,党委副书记、总经理车。
6月13日,山东省建筑安全与设备管理协会副会长贾燕在陕西省建筑设备与门窗协会副会长窦永智陪同下,带领协会部分骨干会员单位相关负责人一。
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6月14日,在陕建机股份泾渭工业园,工人们正在高温下耐心细致对一件件塔机产品结构件进行清点检验,装入大型集装箱中,即将发往俄罗斯市场。
思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。