公司召开第九次党委理论学习中心组集中学习暨“四种经营理念”第一次大讨论

5月12日，陕建机股份召开2025年第九次党委理论学习中心组集中学习暨“四种经营理念”第一次大讨论。会议围绕“持续厚植‘四种经营理念’，用‘紧日子’过‘好日子’”主题进行专题研讨。公司党委理论学习中心组成员、相关部门负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记在“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神、中央八项规定精神的核心和实质及陕煤集团召开5月份调度例会精神等内容；观看了中央八项规定精神学习教育警示专题片《零容忍》及普法教育宣传片等。

党委书记、董事长杨宏军在讲话中指出，开展“四种经营理念”大讨论活动，是贯彻落实集团公司“协同增效年”的重要举措和具体实践。“四种经营理念”是我们管企治企真正管用实用好用的“宝贵经验”，为我们生产经营破局指路，是我们应对当前市场挑战的“有效利器”，是实现企业转型发展长期价值的必然选择。

杨宏军强调，一要时刻树牢过“紧日子”思想，以理念革新应对发展挑战。各单位、各部门要在日常工作中把过“紧日子”作为一种自觉意识和行为习惯，贯穿到企业生产经营管理的全过程、各方面。二要践行过“紧日子”要求，以精准务实举措推动提质增效。加大全链条成本压降，让每一分钱花出效益；全产业盘活存量资产，发挥闲置设备价值；强化资金管控力度，以“现金流为王”抓清收。三要强化执行保障，以“紧作风”凝聚发展强大合力。要用“过紧日子”理念推进产品升级迭代、推进“精益生产”、提升管理效能。要认真落实“五型”总部建设要求，持续深化“六统一”管理成效，让每个岗位都成为价值创造单元。

会上，公司领导班子成员，各部门负责人围绕主题，分析当前企业面临的内外部形势，结合工作实际，挖掘在生产经营、成本管控、工作日常中的可节约空间，探讨分享如何用“紧日子”过“好日子”案例与经验。