6月4日,陕建机股份组织召开了应收款项清收专项工作布置会。公司党委书记、董事长杨宏军出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理车万里主持会议,领导班子成员、所属各单位及相关部门负责人参加现场会议,38家子公司管理人员通过视频参会。
杨宏军对应收款项清收专项工作提出要求,全体干部职工要坚定围绕和落实公司安排的九项重点工作,充分发挥行业优势、体制优势、“制造+租赁+再制造”的产业链优势以及混合所有制的竞争优势,牢牢牵住出租率这个“牛鼻子”,锚定全年的经营目标不动摇,打出资产盘活组合拳,确保取得实实在在的成效,为股份公司健康、稳定发展奠定坚实基础。
车万里强调,各单位要认清形势,切实增强工作责任感和使命感,将应收款项清收作为关键抓手、作为年度重点任务推进落实;要统筹谋划,抓早动快,锚定目标,分类攻坚,进一步提升应收款项清收的质效;要加强督导,协同联动,强化激励,严格考核,确保目标任务得到最大限度的实现。
党委委员、财务总监赵振杰深入剖析了企业经营现状,对应收款项清收工作进行了部署安排,要求各单位聚焦自身,采取有效举措,加大攻坚力度,降低资金成本,降低计提减值准备,降低坏账风险,提高经济运行能力,保障股份公司可持续发展。
会上,副总会计师程欣对应收账款回款整体情况进行了通报。庞源租赁、天成建机、建设机械化、安徽庞源、湖北庞源等单位代表围绕应收款项清收进行了交流发言,并就下一步清收工作计划进行了详细汇报。
先进集体(8个)陕建机股份企管规划部陕建机股份资产财务部陕建机股份本部海外事业部西安重装建设机械化工程有限公司北京庞源机械工程有限。
编者按思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
7月15日,中国工程机械工业协会筑养路机械分会会长焦生杰与浙江美通筑路机械股份有限公司(以下简称美通筑机)董事长仇德胜到陕建机股份考。
为深入贯彻集团公司2025年协同增效年的战略部署,陕建机股份公司和陕西陕煤蒲白矿业公司按照内部优先,量质并重,规范有序的内部协作原则,。
7月8日,陕建机股份党委书记、董事长杨宏军,党委委员、财务总监赵振杰,总经济师曲晓冬等一行赴中国建筑第八工程局有限公司西北公司(以下。
7月2日至4日,陕建机股份纪委与陕钢集团、重装集团、建材科技三家兄弟单位纪委联合举办了纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动专题培。
在中国共产党成立104周年之际,陕建机股份各级党组织和广大党员,围绕公司提质增效攻坚年重点工作部署,立足岗位,埋头苦干,在技术研发、。