合力 • 中叉网2025万里行系列报道（十五）——天津北方合力：战略重组显成效 后市场逆势上扬

近日，“合力改变物料搬运方式——合力・中叉网|2025中国叉车和移动机器人高质量发展万里行”活动小组走进天津北方合力叉车有限公司（以下简称“天津北方合力”），与公司总经理余在洋及管理团队就区域战略、市场突破及行业趋势展开深度交流。作为京津冀市场的标杆企业，天津北方合力通过业务重组、二级公司专业化布局及后市场发力，在经济趋缓背景下实现逆势增长，展现出“中国第一”品牌的强劲韧性。

战略升级：区域重组显成效

立足京津冀协同发展国家战略，天津北方合力以天津为根基，加速业务向整个京津冀区域拓展延伸。依托显著的区位与政策叠加优势，持续强化终端网络覆盖能力与密度。目前，公司自销网点已覆盖东丽、北辰、津南、静海、宁河、廊坊、霸州及唐山、曹妃甸等10个地区，基本实现区域全覆盖。各分公司依据功能定位与服务区域精准实施差异化配置，通过精选战略网点位置与打造专业团队，构建起集“形象展示、客户服务、功能集成”于一体的高标准运营体系。客户反馈证实，其正规化、专业化的服务已形成区域核心竞争力，牢固确立了在京津冀市场的标杆引领地位。

服务突破：后市场快速增长

尽管北方后市场业务传统弱于长三角、珠三角，但天津北方合力通过资源倾斜和团队建设，实现后市场连续两年高速增长，年均增幅达30%-50%，规模翻倍，成为公司新的业绩增长点。余在洋表示，后市场的突破得益于三大策略：一是以整车销售带动维修服务，增强客户黏性；二是组建专业团队并实施绩效激励，提升响应效率；三是建立动态需求分析机制，快速调整业务策略。例如，针对某企业的高频作业场景，公司派驻专项服务团队驻点保障，最终赢得客户长期信赖。

品牌引领：树立行业标杆 

在团队协作方面，天津北方合力采用“集中核心力量，实现重点突破”的集团化作战模式。例如，为某大型物流园区定制新能源电动叉车解决方案时，联动京津冀售前售后骨干，针对电池容量、行驶速度等参数专项优化，显著提升客户作业效率。此类案例不仅巩固客户满意度，更强化合力在高端市场的品牌影响力。

创新转型：布局智能赛道

在工业车辆行业转型升级的关键时期，天津北方合力积极响应安徽合力战略部署，加速向智能化、电动化方向转型。公司专门成立新能源车辆和智能物流系统专业部门，着力推动从传统设备供应商向智能物流解决方案提供商的战略转型。

安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国曾指出：“油车是上半场，电车是下半场，智能物流装备是下一场。”天津北方合力总经理余在洋对此深有体会：“我们正在同步推进三大战略布局：持续巩固传统内燃车优势，加快发展新能源产品线，重点突破智能物流装备领域。这种全方位的布局，让我们能够更好地满足客户多样化需求，为未来发展奠定坚实基础。”

公司通过整合资源、优化团队，不断提升智能物流系统解决方案能力。在保持传统业务优势的同时，重点培育新能源和智能化领域的新增长点，致力于为客户提供从产品到服务的全方位支持。这种前瞻性的战略布局，正在为天津北方合力打开更为广阔的发展空间，也为行业转型升级提供了有益借鉴。

展望未来：聚力百年合力

作为安徽合力布局京津冀的战略支点，天津北方合力正以创新驱动行业变革。通过区域重组、后市场服务升级与智能化转型的协同推进，不仅彰显合力品牌在北方市场的深耕成果，更展现中国叉车领军企业应对市场变革的智慧与魄力。

在“世界五强、百年合力”的愿景指引下，天津北方合力将持续深化区位优势，加速服务网络与智能技术融合，推动京津冀物流装备产业升级。未来，该公司将以更高效的资源整合能力和前瞻性布局，为全球舞台上的中国品牌崛起注入强劲“北方动能”。