在西安重装建设机械化工程有限公司,有这样一位“筑路人”:16年扎根工程一线,从技术员到公司掌舵人,始终保持“泡在工地”的习惯;打造“零缺陷、零事故、零延误”的精品工程;用“夏送清凉、冬送温暖”关怀凝聚团队。他就是建设机械化党支部书记、执行董事吴双,用坚守与创新在路面施工领域书写着新时代企业管理者的奋斗答卷。
坚守岗位 诠释责任担当
面对激烈的市场竞争,他多次带队调研,精准把握客户需求,亲自参与项目投标策划。凭借精准的成本控制与创新方案,在关键竞标中屡获成功。2023——2024年度,其独立承揽业务总额逾三千万元,为企业赢得市场份额,提升经营效益,奠定战略发展基石。
“路面施工是良心活,每一寸沥青路面都要经得起时间检验”。无论严寒酷暑,他始终第一个到岗、最后一个离开,数年如一日。从技术员到公司执行董事,他始终保持 “泡在工地” 的习惯。世博园区道路建设中,作为主要施工负责人,他全程扎根一线,与施工人员同吃同住,紧盯每个环节。凌晨混凝土浇筑、深夜沥青摊铺施工现场,总能看到他临阵指挥的身影。暴雨致路基积水,他带头跳入泥泞,组织连夜疏通排水、加固边坡,确保工序不受影响。工期最紧时,他连续数周未离开工地,与工人并肩作战,鼓舞团队士气,最终该项目以 “零缺陷、零事故、零延误”交付。在高要求、高标准的重点项目中,他顶高温、战酷暑,圆满完成任务,为企业赢得声誉。十年如一日的坚守,让他成为员工心中的 “定海神针”,为企业铸就质量口碑。
“安全无小事,每一个环节都关系着工友们的生命和家庭幸福。” 他深知施工安全是生命线,严格把控安全与环保。坚持每日召开施工部门安全例会,带头执行隐患排查制度,组织制定详尽的安全操作规程和应急预案,定期开展全员安全培训与演练。施工现场,他既是质量监督员,更是安全巡查员,任何细微隐患都逃不过他的眼睛。在他引领下,公司保持重大安全事故为零的纪录,树立行业安全标杆,为承接国家重点工程奠定信誉基础。
深耕业务 锤炼卓越品质
吴双一直秉持学习热忱,利用业余时间系统学习新型设备操作、先进管理理念、专业软件应用等知识技能。他不仅自学,还带动同事进步。吴双深知,个人的力量是有限的,只有培养出一批批优秀的年轻人才,企业才能持续发展。因此,他定期组织业务交流,分享心得经验。并且推动建立长效“师带徒” 机制,选拔优秀党员技术骨干担任导师,在工地现场手把手指导年轻技术人员,亲自制定培养计划与考核标准,要求导师既传压路机精准找平、摊铺机熨平板温度控制等核心技艺,更传精益求精的工匠精神,带动团队整体业务水平提升,不断为企业的发展注入新的活力。
无私奉献 传递温暖力量
“既要算好经济账,更要算好民生账、责任账”,“队伍带得好不好,要看大家有没有干劲、有没有奔头”。他时刻牵挂职工冷暖,打造“有温度、有活力”的团队。针对户外施工的严寒酷暑,他倡导推行“夏季送清凉、冬季送温暖”活动,覆盖所有项目并形成制度。吴双的坚守与奉献,诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。
“路面施工是铺就民生幸福的路,也是我这辈子要一直走下去的路”。如今,吴双正带领团队向“打造区域路面施工标杆企业”目标奋进,用行动诠释初心,以实干书写担当,为省市重点工程谱写奋斗华章。
9月23日,第十七届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES 2025)在北京国际展览中心开幕,陕建机股份携三。
9月12日,为加强基层安全管理、提高全员安全意识,庞源租赁依据《班组安全教育管理办法》,组织安全督查部深入基层单位,对后场班组开展全。
2025年9月,市场监管总局等26个部门将联合开展全国质量月活动。今年全国质量月活动以加强全面质量管理 促进质量强国建设为主题。
9月10日,陕建机股份召开2025年质量月活动启动会,公司党委委员、副总经理贺卫东出席会议并讲话,工程机械研究院、质量保证部、物资供应公。
思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
近日,陕西省国资委党委公布了2025年度标准化规范化建设示范党支部名单,陕建机股份工程机械研究院党支部因扎实的党建工作基础、鲜明的工作。
思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
思想破冰行动突围,凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。