风控筑盾守初心，凝心聚力战攻坚 —— 三一泵路事业部 2025年风控债权半年度会议圆满召开

金秋伊始，攻坚正酣。为全面复盘上半年风控债权工作，凝聚下半年攻坚合力，筑牢资产安全防线，8 月 7 日 - 9 日，泵路事业部风控债权半年度会议在安徽合肥召开。来自全国代理商 / 分公司风控债权骨干齐聚一堂，以 “凝心聚力 攻坚克难” 为主题，通过工作总结、经验交流、军令誓师、团建赋能等环节，锚定目标、共商共策，为全年回款、逾期控制冲刺蓄势。

集结号夜话谋路径，凝心聚力群策铺排

8月7日晚，“集结号” 环节吹响攻坚前奏，各代理商/分公司风控债权部长依次发言，聚焦各区域核心指标画像、锚定目标路径，详细拆解下阶段风控工作规划与月度推进节奏 ，为后续风控攻坚工作明晰节奏。现场交流热烈、发言踊跃，思路碰撞间，会议持续至深夜 11 点，以十足干劲为攻坚蓄能 。

总结部署明方向，聚力靶心精准锚

8月8日上午会议开篇，营销公司副总经理陈涛先生作《2025 年半年度代理商 /分公司)风控工作总结及下半年工作部署》。他指出上半年事业部坚守 “风险前置、严控增量、化解存量” 主线，在客户准入、过程监控、司法处置等方面成效初显，但风险防控仍压力巨大。针对下半年，陈涛先生强调要以 “凝心聚力 攻坚克难” 为指引，聚焦三大核心：一是源头严控，升级资信审核，严守成交红线，从根源降低风险；二是存量攻坚，推行 “一户一策”，逾期即行动、三期快诉讼，加速资产处置；三是协同作战，联动法务、融资等部门，构建 “预警 - 干预 - 处置” 闭环，确保目标落地。

分组研讨凝智慧，经验碰撞促提升

8 月 8 日下午，分组研讨环节有序推进。研讨开始前，安徽代理商张富先生、东三省分公司霍东杰先生率先进行优秀经验分享，从本地市场风控实践、疑难债权化解案例切入，为各组研讨提供鲜活样本 。

随后，五组代表围绕风控难点、回款策略等核心议题深入交流，成果丰硕：第一组聚焦 “控新增、快处置”，提出现场严审、GPS 强监控、诉讼常态化，加速抵账资产盘活；第二组以 “风险前置 + 司法攻坚” 为纲，建议优化销售结构、分级预警，对重点产品追加抵押，集中攻坚大案；第三组强调 “全员风控”，建优质客户画像，升级逾期监控，“诉前保全 + 调解” 双管齐下；第四组立足 “客户分级”，推电动产品分批次交付，多渠道加快资产变现止损；第五组突出 “源头防控”，严审资信与面签，推进分期转融资，强化异地执行联动。

研讨尾声，事业部风控债权部长王雪平先生、副部长常冶先生分别点评，肯定各组从 “控风险” 到 “促回款” 的务实思考，同时点明需强化策略落地协同，让研讨成果真正转化为攻坚实效，为后续工作指明深化方向。后经现场评选，第四组、第三组、第五组凭借精准策略与落地性方案，分别斩获一、二、三等奖。

军令誓师鼓干劲，使命必达显决心

研讨结束后，军令状签订环节将会议推向高潮。各区域负责人郑重签署下半年回款及逾期控制目标军令状，铿锵誓言响彻会场——“凝心聚力，攻坚克难！”。这不仅是任务承诺，更是风控团队向事业部交出的“决心书”，彰显全员战风险、保回款、降逾期的坚定信念。

颁奖团建激活力，携手同行向新程

8月8日晚，颁奖晚宴隆重举行，对上半年风控回款先进团队与个人表彰嘉奖，激励全员奋勇争先。8 月 9 日，全体参会人员开展团建活动，在协作互动中凝聚团队合力，为下半年攻坚注入精神动力，以团结之力迈向攻坚新程。

致谢安徽共铭记，期待再聚启新篇

此次会议的圆满举办，离不开安徽良亿公司的鼎力支持。从会务筹备到接待服务，安徽团队以细致周到保障会议顺利，“大湖名城” 的热情与担当，让参会同仁倍感温暖。正如陈涛先生所言：“安徽之行，不仅收获工作策略，更凝聚团队情谊。感谢安徽伙伴的付出，期待下次再聚，携手攻坚！”

凝心聚力，筑牢风控防线；攻坚克难，誓保资产安全。泵路事业部风控债权团队将以此次会议为起点，锚定目标、协同奋进，为事业部高质量发展保驾护航！