为全面推进公司内控管理体系建设,推动各项规章制度的有力有效落实,11月13日,公司召开“制度宣贯月”启动会暨第一次制度宣贯专题培训。

会上,战略发展部宣读了公司制度宣贯实施方案,围绕战略规划、合规内控、法律风险、董事会管理等规章制度的关键条款、业务流程、考核目标及执行要点进行了系统解读,并结合实际案例深入剖析了制度执行中的常见问题与应对策略。培训还设置了制度考试环节,通过以考促学的方式检验学习成效,强化制度执行意识。
本次制度宣贯通过“线上+线下”“专题培训+知识测试”的模式,进一步营造了“学制度、懂制度、用制度”的良好氛围,有效提升了员工对制度体系的认知度和执行力。下一步,公司将持续深化制度宣贯工作,分阶段推进重点领域制度培训,确保各项制度在基层落地生根。
12月9日,公司党委书记、董事长刘宏伟带队与上海振华重工集团党委书记、董事长由瑞凯进行会谈,双方围绕进一步深化合作座谈交流。
大干二季度保履约,决战三季度保进度,冲刺四季度保目标专项劳动竞赛已近收官。回望这段攻坚奋进的时光。
全体员工、合作伙伴及社会各界朋友:在全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、深入推进依法治国的新时代背景下,中交集团作为全球基础设。
为深入贯彻落实创新驱动发展战略,激发基层技术人员的创新活力,营造人人参与创新、处处皆可创新的良好氛围,12月2日上午,公司成功举办202。
2025年是高质量收官十四五、谋篇十五五的关键之年,是中交集团改革发展20周年。为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,大力弘扬创新精神。