新征程·谋新篇·势夺首季开门红丨聚力攻坚提效率 协同攻坚“闯新关”

日产能提升6.67%、16.67%、26.67%……节节攀升的数据，奏响了生产线上效率奔腾的强劲节奏，擂响了誓夺首季“开门红”的战鼓！中国重汽济南发动机厂全体职工闻令而动，士气如虹，各条战线以开局即决战的昂扬斗志和起步即冲刺的奋进姿态，向一季度生产经营目标发起全力冲击！

新征程·谋新篇·势夺首季开门红

聚力攻坚提效率

协同攻坚“闯新关”

01

保供稳链

上下同欲“破难关”

在冲刺首季“开门红”的关键时刻，济南发动机厂牢固树立“一盘棋”的战略思想，打破部门壁垒，坚持“资源向一线集中、政策向一线倾斜、问题在一线解决”的原则。全面统筹调配人力和设备资源，及时调整生产模式。

01

管理和工程人员深入一线支援生产，与生产班组并肩作战，构建起快速响应、高效联动的工作机制。

02

优化信息反馈路径，确保2小时内快速响应解决生产问题，并制定组织演练立体库手动下线应急预案。

03

与供应单位建立“日对接”联动机制，通过提前预警波动信息，确保技术与供应及时跟踪支撑。

02

精工降本

协同攻坚“闯新关”

面对生产工艺问题难点，济南发动机厂组建问题攻关小组，经反复验证，成功攻克问题难点，使单件加工时间压缩200秒，推动单班产能再上一个新台阶。

同时，为深挖降本潜力，财务部门创新核算方法，构建全流程成本分析体系，将成本管控延伸至生产经营各环节，施行动态管理模式，及时跟踪各项成本指标波动情况，推动成本管控从“事后核算”向“事前预判、事中控制”转变。

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压实责任

全员共守“安全关”

面对高产压力，济南发动机厂始终紧绷安全弦，将“安全第一”理念深植于生产经营各环节，坚守红线意识与底线思维。组织开展各班组长、管理人员深入开展隐患排查，层层压实安全责任，特别针对涉及油路、气路、水路装配的作业项目，严抓人员操作的符合性与规范性。

此外，济南发动机厂还面向“黄马甲”人员开展典型问题轮番讲解，对新员工进行一对一培训，有效提升员工的风险辨识与处置能力，确保生产运营在安全、稳定的轨道上全速前进，为打赢“开门红”战役筑牢坚实保障。

势夺首季开门红的冲锋号角已然吹响，济南发动机厂正以聚力协同的干劲、强基攻坚的锐气火力全开，为全年高质量发展奠定决胜之基，奋力谱写企业发展新篇章。