直面挑战 以实绩论英雄 | 2026开泰销售铁军誓师出征 八大战队再攀高峰

坚定信念·争当英雄

战旗猎猎，蓄势待发。2月24日至27日，山东开泰以一场紧锣密鼓的“开工三部曲”，擂响了2026年奋进的战鼓。从热血沸腾的出征仪式，到谋篇定局的战略部署，再到干货满满的赋能培训，全体开泰人目标同向、行动同步，用最饱满的状态向新一年宣战！

【出征】战旗猎猎踏新程

战鼓声声催奋进，2月27日，山东开泰2026年销售出征暨目标责任书签订仪式震撼举行，吹响开泰营销铁军奔赴战场的冲锋号。副总经理张肖做动员讲话副总经理张肖做动员讲话，勉励全体营销将士以目标为动力，直面挑战，争当英雄，做到言出必行，用业绩诠释担当。




现场签订目标责任书并分别与各营销团队负责人签订销售目标责任书，一纸军令状，承载着承诺与决心，更凝聚着团队的荣光与梦想。总经理王瑞国做总结发言在振奋人心的氛围中，总经理王瑞国为各营销团队郑重授旗并做总结讲话。鲜红的旗帜挥舞，象征着责任与使命的传递。为磨料团队授旗为电子商务部授旗为国际贸易部授旗为机械团队授旗为易修团队授旗为风机团队授旗为研究院授旗为济南办公室授旗旗帜就是方向，旗帜就是力量。王总强调：出征的号角已经吹响，希望全体销售将士以效率为盾、服务为矛，在市场中开疆拓土，用实干书写开泰新篇章！

【谋篇】开年第一会把舵定向

2月24日，山东开泰召开2026年干部会议， 以“开年第一会”的姿态，为全年工作谋篇定局。总经理王瑞国以 “效率为盾扩优势 服务为矛塑品牌” 为题作主旨讲话，系统部署全年重点工作，明确战略方向，给出实施路径。王总指出通过全员营销、全员创新、全面质量管理和全员学习，开泰打造了不易复制的四大竞争优势，2026年要继续深化，通过提升效率、增强服务、深化国际贸易将竞争优势打造成为开泰核心竞争力。
王总要求，2026年继续坚定全员营销、全员创新、全员学习和全面质量管理不放松，各系统、各部门同向发力，形成合力。干字当头，以实绩论英雄，以发展的眼光看问题，直面难题应对挑战，保持时时放心不下的责任感，干成干好2026！

大学习大讨论

【赋能】强基蓄能淬精兵

2月25日至26日，全体销售人员齐聚一堂，接受了一场覆盖全面、内容精准的集中培训。  培训聚焦销售专业技能、核心技术解析、财务风险管控、数字化工具应用等模块，销售精英与业务骨干轮番上阵，将经验转化为方法论，将知识转化为战斗力。销售冠军授课专业技能培训练好内功，才能打硬仗、打胜仗，两天的淬炼，让每一位销售人员的行囊里装满了弹药，大家带着满满的收获，奔赴市场一线。

从干部会议的思想统一，到专业培训的技能加持，再到授旗出征的士气鼓舞——山东开泰完成了一次从思想到行动、从后方到前线的全面集结。

战旗漫卷，誓言铿锵。以“效率为盾、服务为矛”，2026年，全体开泰人将以更加昂扬的姿态、更加专业的服务，在市场的大潮中劈波斩浪，向着更高的目标全速前进！