
4月9日至15日,盈峰环境“向前看,谋未来”2026年一季度战略研讨会依次在绍兴、顺德、长沙三大基地圆满举行。会议聚焦核心战略项目,通过专题汇报、多维研讨明晰发展路径,凝聚奋进合力,为集团2026年战略落地执行、全年高质量发展筑牢坚实根基。

本次研讨会以晨跑启幕,绍兴、顺德、长沙三地参会人员迎着晨光列队开跑,步履铿锵、精神昂扬,在奔跑中凝聚团队发展之势,以奋进姿态汇聚全员同心之力,为整场战略研讨营造出锐意进取、奋勇争先的浓厚氛围。

本次会议紧扣“强化战略执行、明晰实施路径”的核心目标,各业务板块立足发展实际,围绕发展方向、落地举措、推进痛点展开充分交流,在层层研讨、精准分析中凝聚发展共识,让项目推进的思路更清晰、举措更具体、落地更可行。
绍兴基地・通风机公司(4月9日)
会议围绕经营提质、技术突破两大核心开展研讨,全面复盘公司经营情况,明确后续发展方向;同时针对电驱动产品开展深度研讨,明确将加快技术研发,与市场需求精准适配。
顺德基地・固废处理公司(4月10日)
会议围绕低碳再生、数据标注两大业务开展专项研讨,复盘重点项目运营经验并提炼可复制模式,稳步向多区域纵深拓展;数据标注业务实现头部客户市场的关键突破,后续将聚焦核心能力建设,全力打造行业高端标杆。
长沙基地・城市服务事业部(4月14日)
会议紧扣城服华东业务战略主线开展专题研讨,全面复盘一季度经营成果与区域市场发展态势,同时系统部署下一阶段市场攻坚策略,以标杆项目打造为核心抓手,全力实现市场的深度深耕与规模突破。
长沙基地・装备事业部(4月15日)
会议围绕业务突破与产品创新主题开展深度战略研讨,明确海外业务将持续锚定核心发展策略,稳步推进全球化业务布局与高质量发展;高机业务深度复盘项目落地成效与行业发展趋势,明确将以技术升级、产品创新为核心深耕差异化竞争优势;会议全面梳理了核心业务经营发展情况,明确了产值规模与盈利水平双提升的整体发展路径。
盈峰环境董事长、CEO 马刚充分肯定各战略项目推进成果,并针对业务发展挑战提出明确工作要求。他强调,各业务板块要紧扣公司整体战略部署,聚焦核心优势、精准发力,以务实举措推动经营提质增效。当前行业加速数智化、绿色化转型,盈峰环境坚守 “智能装备、智慧服务、智云计算” 三智战略,十余年间实现营收从 30 亿到 130 亿跨越,完成从环保入局到 “科技智城” 综合服务商的蜕变,以数智创新与全球化布局引领行业升级。面向未来,公司将持续加大研发投入,推动新能源、智能化技术的持续迭代,巩固环卫装备领域的全球领先地位;加速全球化产业布局,依托泰国、意大利海外基地,持续拓展全球市场,推动中国智造走向世界;持续深化智慧服务全场景布局,推动智慧城服模式的规模化推广复制;加快智云计算业务的产业化发展,打造数字经济新增长极。
马刚强调,全体团队要聚焦重点任务攻坚突破,持续激发内生动力与发展活力,全力以赴实现规模与效益同步提升,奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。此次战略研讨会的圆满召开,为盈峰环境各业务板块厘清了推进思路、凝聚了发展共识,更坚定了全体员工锚定初心、笃行实干的信念。全体盈峰环境人也将凝心聚力、携手同行,以“向前看”的视野与“谋未来”的担当,奋力推动各项业务实现新突破、迈上新台阶,以实干坚守初心,以笃行奔赴高质量发展新征程。
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