新筑：树立风险管理理念 构建合规管理机制 ——全力推进公司风险与合规管理体系建设工作

2020年4月29日上午,审计风控部与法律合规部组织召开了公司风险与合规管理专题宣贯会议, 公司领导班子成员、本部和各事业部中层管理人员等共计69人参会。会议由公司党委委员、纪委书记、副总裁王斌同志主持。

审计风控部部长龚勇对公司风险管理制度暨全面风险管理体系建设进行了专题宣讲。

法律合规部副部长曹恒瑞对公司合规管理体系建设进行了专题宣讲。

公司董事、财务总监贾秀英在会上讲话指出，“深化改革、提质增效”是公司今年工作的主题，而构建符合上市公司监管要求与混改企业特色的风险与合规管控体系，是保障、助推公司业务高效益、低风险、可持续发展的必要举措。

贾秀英同志对推进公司2020年风险管控体系与合规体系建设工作，提出要求：

一是提高思想认识，强化风险及合规意识。

公司中高级管理人员要率先垂范，以身作则，全面贯彻四川发展、公司党委防范风险重要指示精神，积极抓好本单位、部门风险管理与合规建设的。同时，公司全体员工也要树立风险管理的理念，培养自身的风险、合规意识，以积极的态度参与风险、合规管体系建设工作，将风险及合规管理作为我们的共同责任。

二是加强协同联动，狠抓工作落实。

各部门、事业部应协同联动，形成风险与合规管理工作齐抓共管良好局面。要把推动风险、合规管理与公司现有管理体系、部门职责相融合，与经营管理等工作职责相统筹、相衔接。既要各司其职，又要协同并进，充分发挥协同效应，共同履行风险、合规管理职责，确保风险及合规管理体系有效运行。

三是融入深化改革，推动改革升级。

风险及合规管理体系建设工作要立足公司现有运营管理的实际，要围绕转型突破提档升级中心任务，融入到公司当前全面深化改革各项工作，不搞“两张皮”、不另起炉灶。要按照方案安排有步骤、分阶段的开展风险、合规管理工作，落实到深化改革一系列改革举措中去，与公司深化改革形成合力，推动公司持续健康和高质量发展。

四是务求取得实效，构建长效机制。

要以本次风险与合规管理建设专题宣贯会为契机，大力推进公司风险与合规管理体系建设工作。要发现和正视公司风险和合规管理中合规意识不够、管理粗放、制度基础薄弱、管理机制缺失等问题。坚持以问题为导向，将整改落实作为推动风险与合规管理体系建设和完善的最终目的，构建长期有效的风险与合规管理机制，保障公司稳健经营及可持续发展。