“中国制造”要在国际赛场夺金牌---徐工-徐工-工程机械动态-中国路面机械网

徐工 2007-08-17 03:46:15

在２００４年“中国名牌”产品评价结果揭晓之际，９月６日《中国工业报》刊登了记者就中国装备制造业创名牌和徐工打造名牌的有关话题，采访中国机械工业联合会副会长、徐工集团董事长、党委书记王民的专题报道。

　　　　　　　　　　　　　　“中国制造”与国际知名品牌
　　　　　　　　　　　　　　　　　　还有相当差距

　　《中国工业报》：首先祝贺徐工装载机产品获得“中国名牌”称号。过去机械产品参评中国名牌的多是技术含量较低的产品，本次评比首次将技术含量较高的机械类产品列入名单，体现了各方面对机械装备的重视，请您就这方面谈谈体会？
　　王民：此次将技术含量较高的机械产品如工程机械的装载机和数控机床、客车等列入名单，我认为这是国家提高装备制造业水平的一个战略性的举措，是政府对中国企业的引导行为，是一种战略取向和市场行为，对于我国装备制造业创名牌，尽快赶上发达国家水平具有重要的意义。
　　目前中国装备制造业中的机械产品，真正具有国际品牌的几乎没有，与国际上装备制造业强国大国比较，还有相当的差距。
　　有资料显示，我国工业装备整体技术水平落后国外１０－１５年，制造与自动化技术落后１５－２０年。国际上知名品牌已被全世界用户所接受，与他们相比，中国品牌还处于第二集团或第三集团的水平。究其原因，除了国家工业基础有差距外，也与我们传统的比较粗放的经营观念、在科技研发的投入不够、国际化进程的差距有关。
　　在发达国家，研发费用一般要占到销售收入的１０％以上，而我国的企业能达到５％就很不错了，而且大多数机械装备企业没有建立起技术中心，缺乏创新的主体，绝大多数制造企业还只是“加工基地”，没有形成“创造基地”，缺少具有自主知识产权的技术。如果不能解决这些问题，中国不可能成为装备制造业大国或强国。所以我们要认识这个差距，保持一个清醒的头脑，能看到差距并知道怎么去追赶，这才是最重要的。
　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　装备制造业不占有优势
　　　　　　　　　　　　　　　就不可能成为一个经济大国

　　《中国工业报》：装备工业在国民经济中的作用举足轻重，最近中央和各级领导提出振兴装备制造业的要求，请您就机械装备制造业的重要性谈谈认识？
　　王民：装备制造业既是国家经济发展的基础，也是国家经济的命脉，更是一个国家经济实力、科技实力、资本实力、人才实力的集中体现。如果一个国家仅仅是一个消费类产品占有优势，而装备制造业不占有优势，它就不可能成为一个经济大国。这就象奥林匹克运动会上，不能仅仅是一些小项目上夺金，而且要在田径、游泳等大项目上多拿金牌，才能称得上是一个体育强国。
　　我国装备制造业经过改革开放２０多年来的不懈努力，有了突飞猛进的发展，很多产品已达到或接近国际先进水平，我国已成为世界最大的工业装备市场。这是由于国家对装备制造业的支持与重视，更主要的还是企业在激烈的市场竞争中，不断地调整自己、提高自己来达到这个目标，因为竞争能够最大限度地激发企业和人的动力和进取心。

　　　　　　　　　　　　　　　　不创新的品牌没有生命力

　　《中国工业报》：过去企业并不重视品牌，只要产品能卖出去就行了。而现在不同了，由于市场竞争激烈，名牌在企业和消费者心中的地位越来越重要，那么您对品牌是怎样理解的？
　　王民：品牌是企业的一面旗帜。现在大家都普遍认识到品牌的重要性，好的品牌能够巩固市场、开创市场。能创造效益的品牌才是真正的品牌。近几年一些老品牌市场萎缩的例子对我们有一定的借鉴意义，所以品牌要创新。没有实力的企业，品牌是不能够长久的，同样品牌不创新也是没有生命力的。
　　品牌是企业的聚宝盆、动力源，对品牌的培养和发展非常重要。作为企业来说，不能够有急功近利的思想，创造一个品牌和开辟一个市场，都要付出实实在在的劳动，要有真正意义上的投入。
　　企业的经营观念和价值观也是非常重要的，一定要是一个与市场取向、用户要求、回报社会、创造世界相结合的价值观。有了这样的价值观和经营理念，才能引导企业扎扎实实做好基础工作，不做表面文章。
　　纵观国内外的一些品牌，有的昙花一现，有的后来居上，还有很多名牌最后逐步消亡。所以急功近利的做法只能得到一时的利益，这样的企业长久不了，造一个品牌与培育一个百年企业是相结合的。

　　　　　　　　　　　　　　　　徐工要在国际赛场拿金牌

　　《中国工业报》：徐工集团作为国内工程机械行业的龙头企业，在品牌建设上也取得了不俗的成绩，请您谈谈徐工在实施名牌战略中有什么举措，有何认识和体会？
　　王民：获得“中国名牌”只是创国际名牌阶段性的成果，古人说“十年磨一剑”，企业任重而道远。徐工作为中国工程机械行业的排头兵企业，通过改革、改造、创新，已走出了一条独具特色的品牌经营发展之路，积累了一些经验，奠定了一定基础。徐工今后的发展目标很明确，就是把中国名牌发展成国际名牌。
　　作为徐工来讲，创成国际知名品牌的道路还很漫长、曲折，但是已经取得阶段性的成果，今年“徐工”就被评为中国工程机械行业唯一的“中国驰名商标”，“徐工”以７７．８亿元被国际权威机构评为中国５００最有价值品牌第６２位。
　　今后我们要围绕打造国际知名品牌的目标，扎扎实实地改进我们的工作。要加大产品研发投入，争取在２到３年时间，使徐工的产品能够在差异化上取得突破，取得相对优势；要使徐工围绕国内外市场，围绕国内外用户，建立起全球的采购、服务、备件和销售体系；要在未来的竞争当中，立足在全世界吸引更优秀的科技、研发、制造、管理人才；将来还要在国外收购企业、办企业，找一条快速的通道，迅速地使“徐工”品牌走向全球。一名运动员仅仅在全运会上拿冠军还不算优秀，要在奥运会上拿金牌才算是真正的一流选手。

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