三一集团：全面提升员工素质打造核心竞争优势-工程机械动态-中国路面机械网

2007-08-17 03:45:48

记者获悉，结合公司经营战略，为进一步提升现有员工管理素质，三一集团培训中心即将在全体员工中开展一系列培训活动。
　　据悉，这一系列培训活动将从近期一直延续至１０月上旬，期间将有２０场专题培训陆续展开，培训内容之丰富、规模之大、场次和参训人数之多，均创公司历史纪录。
培训中心负责人告诉记者，从公司人力资源管理的角度上讲，之所以要在全员中大规模开展此次系列培训，主要目的是要达到公司和员工个人之间的有效互动，即培训既满足了公司战略发展的需要，同时也为员工综合素质的提高和职业生涯的规划提供了通路。
　　这位负责人还介绍说，贯穿于这一指导思想，本次系列培训活动将围绕三个方面来开展：首先围绕提升公司员工的管理水平开设一系列课程，进而提升公司整体运营效率。其次围绕市场，在全国各分公司巡回开展营销和服务工程师的技能提升培训，以及客户操作手的相关培训。三是围绕生产制造的主要工种如焊工、装配钳工等规范“分级——培训——提升”这一流程，切实提升技术工人的操作熟练程度，保证产品的过硬品质。
　　记者了解到，这一系列培训将采取以内部讲师和外部讲师相结合的授课方式。为了使此次系列培训活动产生实效，培训中心将此次活动归于干部选拔通道之中，即在每门课的培训过程中，选拔出优秀学员和态度不认真学员各１０％，将名单上报公司董事会，并将其归入《员工诚信档案》，作为日后员工职业发展的基本依据之一。
就具体课目的培训内容，培训中心负责人透露，所设的具体课目也是具有一定针对性的。目前公司某些部门中仍然存在本位思想，但在一个现代企业中，副科级以上干部不仅应担负起本部门的管理，同时还应通晓财务和人力资源的相关知识，具备相应的能力。其次，针对某些员工淡薄的服务意识，培训中心还将强化整体服务的概念，即服务不仅针对客户，更针对公司价值链不同环节间的有效衔接。另外，在宏观调控形势下，增强员工凝聚力和工作热情也是培训的一个重要课题，因此这次的系列培训也将围绕企业文化，采取案例提炼、宣讲和讨论的多种形式进行。

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