徐工当前发展状况和徐工改制情况-徐工-工程机械动态-中国路面机械网

徐工 2007-08-17 01:17:44

工程机械行业在国家宏观调控下，我们仍可以自豪地讲，2005年干得很不错，行业里有很多亮点。柳工、厦工实现产销量的新突破；三一重工成功的进行了股权分制改革；天津鼎盛工程机械实现140台平地机的出口，山推、中联取得了优秀的业绩；徐工出口创汇近一亿美元，基本上没有应收帐款；还有龙工上市等等都成为2005年工程机械行业的亮点。但徐工也有不尽如人意之处，徐工科技预亏1.2亿，而且有一堆不良资产。

　　徐工虽然出口创汇好，但还是没有带动整个企业。现在的徐工重型发展态势良好，但徐工科技形势不好，今年装载机生产和销售业绩不佳，然而柳工、厦工、临工、山工、龙工市场做的都很优秀。原因是徐工2003年的大好形势下，团队产生了“只要有了徐工品牌，什么产品都能卖出去”的轻敌、骄傲、浮躁情绪。得到的体会是，企业不能一天不挣钱，不可以放松一天。应该说徐工整体形势不错，喜忧参半。徐州重型在与浦沅的合作、竞争、交流下，表现出了强劲的发展态势。　
　
　　目前工程机械行业内有2000多家企业，据资料显示，将近一半约43%是国外品牌占有的市场。我国工程机械行业位居汽车、电器、石化行业之后，排名第四位。前几年，看到火热的市场形势，各企业都加大投入，扩大市场份额。徐工集团实力还不够，主要以“守住国土，开拓国际”为宗旨。

　　从2003年固定资产投资开始到2007年完成期间，在建工程达到20万亿，其中相当多的是制造业。企业利润一方面向国企转移，如控制能源的企业，向上游的国企转移。制造业进入微利时代，每个企业都面临着挑战和压力。国外公司在中国市场上实现了大范围的盈利，这都给我们带来了很多需要思考的问题，企业必须做大做强，保持有效益的增长。企业在市场火热时还要保持冷静，把产品做优秀。　
　
　　除了经营方面以外，徐工改制也受到业内外、社会各阶层的关注。2003年1月，江苏省委、省政府在南京召开会议，一共提出82家改制企业名单，徐工集团是第一。改制在省委省政府的指导、计划和安排下启动，受到业内朋友们的关心，现将徐工的改制情况给大家作一通报。
　　
　　徐工的改制是其自身生存和发展的需要。徐工是大型传统国有企业，成立于1989年，有16年的历史，进入集团的都是一些老企业，最长的拥有62年的历史。徐工集团所在地江苏徐州，是一个经济不发达的地区，在这样一个不发达城市成长起来的徐工，承担了许多不该由企业所承担的责任。

　　徐工的负担之大是在座的企业所没有的，25000的在册职工，其中3000人下岗、内退，另外还有6000名退休职工，规模庞大的群体压在企业身上，对徐工既是财富又是包袱，所以徐工必须改制。由于在不发达地区，政府还让徐工做了很多担保工作，将经营不下去的企业转移给徐工。徐工自身体制也有弊病，前几年，低成本扩张大规模兴起，徐工大量收购了江苏、安徽等地方企业，结果后来又从徐工集团剥离出去，徐工对每个剥离企业都要至少兑现五、六千万。现在徐工有22个已改制的企业，没有给职工货币化置换身份，还有四个待破产企业，8000多人的安置都压在徐工的身上。

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