天重江天联姻图强天津重型机械制造产业-工程机械动态-中国路面机械网

2007-08-17 01:13:45

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新年伊始，一个重机与冶金、国企与民企联姻的新型企业--天津市天重江天重工有限公司浮出水面。该公司注册资本1.6亿元，其中，天津机电工业控股集团旗下国有控股天津鑫皓投资发展有限公司及国有天津天重重型机器有限公司与民营天津江天实业发展有限公司各占注册资本股比50%。此举通过体制的根本性变革带动各方资源的优化整合，将再造天津重机热加工的产业强势。
　　资源整合促优势互补
　　资金、技术、市场是一个企业生存与发展缺一不可的资源三要素，天重与江天的联手可以说实现了三要素优势互补的完美结合。
　　历史上曾号称我国重机行业“八大金刚”之一的天重公司，在重机热加工的制造装备、产品技术、专业队伍以及市场占有方面积淀了丰厚的底蕴，其曲轴锻造厂拥有从2500~6000吨的自由锻造水压机及配套设备，主要产品为镦锻曲轴、冷轧辊、船用舵杆、发电机转子等各种大型锻件，所生产的RTV48型船用大马力半组合曲轴填补了国家空白，全纤维镦锻曲轴占有国内市场三分之一的份额。天重公司机械厂拥有深孔钻床、立卧式车床、落地铣、镗床等一批大型机加工设备及成套的热处理加工系统。然而，老国企历史上形成的重负在天重也不例外，由于资金匮乏加之旧体制的制约，不仅使得设备年久失修而且无力实施扩能升级的技术改造，以致技术资源和市场占有方面的优势很难实现效益最大化。
　　始建于1998年的江天公司是以炼铁、炼钢、轧钢为主导的新型企业，已形成年实现销售收入50亿元的经济规模，资金十分雄厚。然而，随着国内钢铁行业生产能力过剩的显现，加速提高技术含量和附加值进而跃上更高的台阶，已列为江天公司推进企业发展战略的重要日程，其理想的选择是把钢铁产业延伸到重机热加工，打造一个良性的生态链。
　　显而易见，天重与江天的联姻，如果运作得当可以收到1+1>2的效应。新组建的天重江天公司将在整合各方资源的基础上投入巨资进行技术改造。同时，还将实行高薪纳才的机制，招聘从技术、管理到营销的各类人才，以资本加知本的不断升值，确保重组企业各方获得满意的经济效益。
　　产权变革将生新活力
　　能不能把资源整合优势充分地释放出来，在很大程度上取决于企业的产权制度，因为产权决定企业竞争力。重组的天重江天重工公司带给人们的希望是，民营资本的进入彻底打破了国有资本一股独大的产权旧制，股东以期望提升企业竞争力进而获得更大投资收益的驱动，构建起多元股权结构的利益关系制衡和公司治理结构的权力制衡关系。
　　社会上一些股份制企业成功与失败的经验告诉我们，要保证利益关系和权力关系的有效制衡，还必须建立一个切实能按照公司决策兑现经营效果和股东收益的企业运营机制。因此，天重江天重工公司由股东委托江天公司经营与管理，确保投资者预期的固定收益。这种运营机制，规避了决策与经营的脱节，确保把权力与责任明晰到位。
　　产权变革和机制创新为新公司的发展奠定了很好的基础。天重在重机热加工的制造能力和市场占有方面已形成一定的底蕴，天重和江天合到一起都有一个进一步提高素质的问题。重组后的公司将严格按照公司治理结构的规范运作，既要有抢抓机遇的胆略，也要有如履薄冰的谨慎，经过技术改造和人才引进加上企业制度创新，把天重江天打造成国内重机行业的新军。
　　和谐共进做专做强
　　现在是冶金行业与机械行业建立战略合作关系的最好时机，这种合作是对生态链的深刻理解和正确定位，只有这样，才能形成良性互动，实现和谐、互补、共赢的持续发展。天津机电工业控股集团和天津江天公司基于对这种态势的共识，所确定的近期目标是：和谐共进，自主创新，做专做强天津重机热加工产业。
　　天重江天重工公司投入运营后，先行投入2亿元实施技术改造，以提高整体装备水平。改造项目投产后，炼钢可实现150吨双真空钢水，铸钢件可达到130吨的产能，将6000吨水压机改造到8000吨的技术能级后，可锻造最大钢锭130吨以上，产能翻一番。
　　新公司以炼钢、锻造、金属热处理、机械加工为产业链，以生产销售铸钢件、冷轧辊、合金钢锭、镦锻曲轴为主导产品，面向冶金、造船、电站等领域，大力开发所需的各种大型铸锻件，形成以高端产品为主的规模经济，建成国内重要的铸锻件生产基地。
　　此外，下一步该公司将与国内有实力的科研机构、大专院校合作，建立研发中心，增强技术创新能力，不断优化产品结构，在我国重大装备热加工基础件这一“软肋”上取得突破，达到国际同行业一流水平。
　　值得一提的是，在运作天重江天重组中，还充分考虑了相关单位各类人员的合法权益，把法、理、情结合起来，妥善地制定了解决历史遗留问题和安置分流人员的方案，对转岗职工的合法权益严格按《劳动法》加以保护，从而使新公司和相关单位有了一个和谐共进的良好氛围。

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