方圆与德国合资在烟台兴建2万吨葡萄酒项目

　　面对新的市场形势和市场竞争，方圆集团审时度势，果断决策，建设三大工程，开拓发展领域。
　　一是快速决策，科学规划，建成烟台金鼎葡萄酒业有限公司。方圆集团与德国CMET公司合资兴建烟台金鼎葡萄酒业有限公司,高效率完成基建工程，确保实现“当年规划、当年建设、当年投产”，跻身酿酒行业，迈出跨行业发展的新步伐。这是方圆集团实现结构裂变、跨行业发展的标志性工程之一。该项目投产后，年可生产优质葡萄酒2万吨，年可实现利税8000万元。
　　二是对外合作，合资经营，组建烟台大韩饲料有限公司，跻身饲料加工行业，产品投放市场，揭开合资经营、合作发展的新篇章。产品已走向市场，年可生产各种饲料4万吨，实现利税6000万元。
　　三是合理规划，积极运作，筹建日用化工有限公司，跻身化工制造行业，开辟产业调整的新天地。
　　三大工程的规划建设，是具有里程碑意义的宏伟工程，标志着方圆集团跨入新的行业、新的领域和新的空间，开创了集团多产业发展、多行业竞争、多领域突破、多层次跨越的新局面。
　　方圆集团从小到大、由弱到强，走的是一条自主创新的路子，面对市场挑战，方圆集团采取以变应变的战略，先入为主，主动出击，在稳定发展“主打产业”的同时，跨行业、跨领域、多层次发展，借势拉动企业上规模、上档次、上台阶。方圆集团决策者顺应市场趋势，驾驭企业导向，依托品牌优势，采取新上项目和储备项目协调发展的战略，加大对新上项目的前期考察论证，做到成熟一个、引进一个、建设一个、见效一个，以确保方圆集团在新一轮赶超发展的大潮中再创新的辉煌。2006年，方圆集团确定新的赶超目标，瞄准新的经营领域，加快发展步伐，力求实现新的跨越。