中联重科进入全球工程机械制造商50强

　　从生产第一台产品———当时被西方所垄断的混凝土输送泵开始，中联就始终瞄准国际同行业的最新科技成果，通过大量的基础性原始性创新、集成创新和引进消化吸收再创新，走上了铸造民族工业品牌之路。目前，中联拥有自主知识产权的主导产品已涵盖10大系列、100多个品种，成为我国重要的基础设施重大装备研究、制造基地。

　　1999年中联改制为规范的股份制上市公司、夯实发展基础后，开始把目光投向全球，着手实施被称为“核裂变”的国际化战略。在国内，先后并购了“湖机”、“中标”和“浦沅”，其中对“浦沅”的并购是中国工程机械行业有史以来最大一宗企业并购。在国外，收购了英国保路捷公司，此举将我国在系统非开挖领域的技术水平提前了至少20年，并由此建立起民族工程机械产业在欧洲的第一个技术、市场桥头堡。目前，中联的产品已遍及亚洲、非洲，并已开始进入美洲市场。其研发中心和科技信息网已覆盖德国、英国、美国、加拿大、意大利等发达国家。

　　中联集团董事长詹纯新这样解释他们的“核裂变”战略：以产品组团，以品牌、技术和资产为纽带，链接国际国内同行业知名企业，裂变出多个专业子公司；通过持续的“裂变”，最后以中联重科为核心，形成一个国际化的工程机械产业集群。目前，集团已组建了混凝土泵送机械、汽车起重机械、建筑起重机械、路面机械等7个专业性公司，这一战略的实施已迈出坚实步伐。