浦沅分公司生产经营再创历史新高-工程机械动态-中国路面机械网

2007-08-17 00:35:18

      6月30日晚，在浦沅分公司举行的七一庆祝晚会上，总经理熊焰明满怀喜悦地宣布，到当天为止，浦沅分公司已实现销售收入过半，并全面完成了中联重科下达的上半年各项经营指标。
        常务副总经理史良同志不无感慨地说，年销售收入过3亿，曾经是上个世纪几代浦沅人的梦想，而中联浦沅重组并购的第三年就奇迹般地达到了月收入过3亿。在回款最集中的6月30日这一天，资金到帐1.21亿元，整个上半年分公司的综合回款率达到98.68%。
        短短的180天，简单的几个数字，凝聚了中联浦沅人太多的汗水与付出。
        在中联重科“变革创新，流程顺畅，单元突破，整体提升”的思想指导下，浦沅分公司高度重视企业运营质量，围绕提高企业效益，创造性地开展了多项攻关活动：在技术上对主导产品不断进行改进，在生产上想方设法提高钢材利用率，在物资管理上千方百计消化利用滞存物资。同时，对各项基础管理不断进行改进，举办了“反浪费展览”、“质量曝光展览”和员工广泛参与的“‘金剪子’合理化建议活动”……在分公司内形成了一种浓浓的“事事讲效益，人人争效益”的氛围。
        生产系统不断根据市场形势，果断调整生产计划，科学调度生产，挖掘生产潜力，尽可能地满足了市场不断升温的需求。
        营销部作为处理业务的责任单位，在年初的计划中，提出了“提高销售质量”这一概念，“重点考核货币收入”是其核心内容。整个营销系统从6月初就绷紧了“催收货款”这根弦：追款的电话“带着微笑”，收款的责任人“跟踪追击”。尽一切努力、最大限度地争取用户的理解支持与合作。北方公司谢杰光在操作与天津某公司的汽车起重机和履带起重机业务过程中，一个月之内天津、青岛往返五次。在青岛工地上协调产品交付验收，在天津催收货款，他一个人做出了日回款450万元的好业绩。同时，营销部合理安排有限的货源，一方面满足客户的急需，另一方面最大限度地将当期货源变成货款，提高了企业的资金周转率。
        市场部按揭事务室的同志跑上跑下做好沟通协商工作，以最快的速度准备好各种资料，争取到了月度按揭放款5300多万元的好成绩。
        在整个分公司内，为了企业的效益这个大局，各单位部门通力合作，群策群力，共同成就了2006年上半年浦沅分公司的辉煌业绩。

微信扫一扫，小程序中看资讯

工程机械新闻中心 > 业界动态 > 正文

本篇稿件内容系出于传递信息之目的自第三方网站转载，行业企业、终端用户投稿。若对稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与本网站联系，本网站将迅速给予回应并第一时间做出处理（联系电话：010-84673349）。
新闻投稿：news@lmjx.net