建功展风采，初心从未改 记中铁十八局隧道公司三八红旗集体合铜女工小组

她们如黄土地上的马兰花，顽强鲜艳，毅然开放

她们扎根于施工一线，长期埋头于“方寸舞台”间，她们用热情和心血守候着每一座隧道和桥梁。

她们就是合铜项目部的“娘子军”。她们在不同岗位上，敬业乐业，充分发挥女同志特有的优势和特长，为企业发展做出积极的贡献。

俗话说，妇女能顶半边天，而在合铜项目部更是顶起了大半边天。项目部女工对工作高标准严要求，在施工现场与男同志一样对质量进行全面控制、工程资料的整理、原材料检验、砼质量控制。她们做内业资料更加严谨和细致。尤其是财务、工程、安质规范整齐的资料，在历次检查中受到各级领导称赞，并被项目公司作为样板推广。

据粗略估计，项目部女工一年需要不停地完成工程、安质、计划、财务、试验等部门的报表，每项报表任务，往往需要填写多张表格，并配以大量的数据分析和文字整理工作。经她们整理的材料和数据以来是工程质量的平邮依据，二来是项目部施工管理的风向标，为及时调整施工顺序，加强管理提供了重要的依据。

“ 差之毫厘，谬以千里。每个人深知自己岗位职责之重，时时告诫自己，决不能放过一个错儿，即使是一个小数据也要核对好几次。”项目部女工张苗苗表示，在工作中遇到问题时，大家总是耐心细致地进行沟通、完善，像“守门员”一样，不让错误从自己的眼皮底下溜走。

“治国经邦，人才为急”。女同志在人才培育方面也起着举足轻重的作用，尤其是女工小组领头人段力更是其中佼佼者。她一直坚持做好员工的“传、帮、带”，作为财务管理的行家里手，她深知员工的整体素质是干好工作的重中之重。不管到哪个项目她都会加强会计人员职业道德、事业心与责任心教育，提高会计队伍素质。见缝插针及时组织财务人员领会集团的要求，使财务人员的工作思路始终跟上集团的发展步伐。业务上按照从事岗位所需的知识和技能进行引导、督促和检查。工作中通过自身影响、培训、业务交流来抓好队伍建设，不断增强业务能力，为隧道公司造就了不少的财会人才。

通过导师带徒来培育新人是工地的一道亮丽的风景。段力每年都会制定不同的培育计划。她认为大学生普遍理论知识扎实，只是实战经验少，如果耐心加以引导，可以充分利用他们丰富的理论知识。每年毕业生下来的时候，她都会制定工作学习计划，从如何使用企业报账系统、做凭证、账表，处理现金及银行业务、凭证装订开始，几乎都是亲自示范，用操作演示代替抽象的说教。无形之间给大家一种亲和力，也给了大学生员工学习的目标和无形的动力。对新员工努力提升自身综合素质，尽快成为政治坚定、业务熟练、作风过硬的青年岗位能手起到了关键作用。

合铜项目经理陈战雄介绍，进场以来，为营造和谐的企业文化氛围不断努力，她们兼顾工作，先后参与组织开展“人间三月，巾帼逐梦”、“劳动创造幸福”“铁道兵魂依旧”等主题活动，丰富了职工业余生活，增强了凝聚力和战斗力，充分发挥了女职工在企业文化建设当中的非凡作用，得到领导职工的高度赞许。

这个能征善战、顽强拼搏的团队，用资料支持工程的发展，用数据奏响事业之歌，她们没有豪言壮语，只是默默在岗位上展示女职工特有的自强敬业和乐观向上，在方寸之地搭建起了展示风华的舞台。(合铜9标刘建平)