在改革发展的关键时期,国机集团如何破解难题,实现高质量发展?
4月15至16日,
国机集团战略研讨会在京举行,探讨集团使命与主业定位等影响集团发展的重大议题。集团党委书记、董事长张晓仑主持会议并发表讲话。集团领导、部分所属企业主要负责人、总部各职能部门及事业部负责人参会。
张晓仑指出,
国机集团正处在改革发展的关键时期,处在闯关夺隘的重要阶段。国家战略调整赋予集团更大使命,作为中国机械工业行业领军的中央企业,集团要在解决“卡脖子”问题、锻造国之重器方面承担更大责任和使命;集团增长速度进入换挡期,要加快转向高质量发展,推进结构调整和转型升级,培育经济发展新动力;集团改革进入攻坚期、深水区,涉及人才、管理、创新等各个方面;获批国有资本投资公司开启集团新征程,集团管控模式、资源布局、资本运作、风险防控等都将迎来新变化。
张晓仑强调,
关键时期的战略选择意义重大。集团要落实国家重大战略决策部署、实现高质量发展、打造世界一流企业,必须有高瞻远瞩的战略谋划和战略构建,务必提高站位,正确认识当前战略工作的重要性。
会场气氛热烈。与会人员围绕集团使命与主业定位、业务资源布局结构调整、管控体系优化、国际化经营、品牌架构设计、地方代表处设置六个议题展开了热烈的头脑风暴。讨论坚持使命导向、战略导向、问题导向,紧紧把握稳与进、破与立、质与量、继承与创新四个关系,充满真知灼见,统一了思想,形成了共识,理清了很多复杂问题。
张晓仑要求,要珍惜共识,以“钉钉子精神”推动相关工作落实,更加坚定地把思想和行动统一到中央的决策部署上来、统一到集团的战略要求上来,以更加奋发有为的态度、稳健务实的作风、攻坚克难的勇气,书写集团高质量发展的新篇章。
传统的装载机市场竞争激烈,电动新能源产品异军突起,随着环保要求趋严、锂电池原材料价格下降等多重因素,电动化渗透率快速提升。
11月19日,白俄罗斯共和国工业部副部长叶菲莫夫 亚历山大 弗拉基米尔维奇等一行,在国机集团运行发展部部长张钰陪同下,到常林公司、国际公。
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6月14日,国机集团以合力同行 共创价值为主题,在南京市苏美达国际大厦举办2023年上市公司集体投资者交流活动。
近日,公司董事长李升高深入生产一线,检查安全生产工作,并对落实安全生产责任,进一步加 强安全生产工作,尤其是针对高温 天气来临。
严苛的测试与试验:长达5000h的可靠性验证,包括土方、矿山、砂石料等工矿,涵盖颠簸振动强化试验、噪音测试、作业效率、燃油消耗、行走试。