房建工程管理中心开展“抢工期、保节点”大会战活动

为了兑现建设单位“6月30日银川市滨河新区第一人民医院一期工程项目全面完成”这一工期目标。承建该工程的中铁二十三局集团二公司房建工程管理中心决定全面开展“抢工期 保节点、誓死完成6.30交工”大会战，把6月的施工生产推向高潮。

银川市滨河新区第一人民医院一期工程项目是银川基础建设的重点工程项目。此次建设单位重新规划工期，对施工单位来讲是一次严峻的挑战。面对工期紧、任务重，工程量大的不利因素，项目领导班子及全体干部职工不畏惧、不退缩，组织大家沉着应对、迎难而上，积极采取应对措施，组织开展了此次“保工期”大会战。

会战开始后，项目部通过微信工作群及时跟进整个施工进程的动态管理，发现问题及时反馈，立即解决，确保工作计划有效落实。总工程师带领工程部所有成员每天加班加点工作，合理调整施工部署，倒排工期，集中人力和物力重点突击施工关键环节；物资部多措并举保障施工生产的物资供应；计合部成本控制计算节超；安质部现场安全质量严格把关。项目经理石磊任会战总指挥，每天深入施工第一现场，认真督促、和各作业队伍面对面解决施工中的各种难题，极大的鼓舞和激励了全体职工干部及施工队伍作业人员的干劲和士气。

会战开展以来，在项目部全体干部职工的共同努力下，工期滞后的不利局面得到扭转，为全面兑现建设单位工期目标奠定基础。
房建工程管理中心—张红颖