河北建工省二建二分公司组织开展经营业务培训

为落实公司经营工作指示精神，使新入职员工更快地掌握业务流程，8月17日，河北建工省二建二分公司在分公司会议室组织开展了新入职员工经营业务培训。培训由经营办主任杨炳希主讲，分公司副经理张德发全程参与并做了指导。

自入职经营岗位以来，虽然几名新员工参与了几个项目的投标工作，但是大家对招标文件的理解还不够深入和透彻。针对这种情况，此次业务培训从招标文件的编制入手，重点带领大家回顾了“河北中储石家庄物流中心项目”及“河钢集团石家庄钢铁有限公司搬迁备件库项目”两个典型投标案例。

“这两个项目，一个是现场报名，一个是网上报名；一个是缴纳投标保证金，一个是开具投标保函……”从招标公告、投标人须知，到评标办法、否决条款，再到标书编制格式，杨主任带领大家从头到尾地将招标文件逐项进行分解，逐条作了解读，并对两个项目招标文件的不同之处进行详细对比分析。同时，根据招标文件要求，杨主任还从投标人资质条件、工程的计划工期、质量目标、以及类似项目业绩和信誉要求等方面对新员工做了指导，确保大家能够快速、准确地完成招标文件的解读。

最后，张经理对投标文件编制过程中存在的突出问题做了说明，并重点强调了投标工作中的几个关键流程和重要时间节点。他指出，在投标文件的编制、检查及封标过程中，我们要保持严之又严、慎之又慎的态度，对资格后审中必要条件内容、开标原件及相关证件准备情况要进行反复检查，做到万无一失。

会议结束后，参训人员就学习心得作了交流讨论，并纷纷表示，此次培训，不仅强化了大家对招标文件的认识和理解，而且进一步明确了当前经营工作的目标和任务。在今后的工作中，大家将把握机会，不断加强知识储备，熟练掌握业务技能，积极投入到各项投标工作中去，在实践中争当经营骨干。（供稿人 李智 李嘉辉）