【中国路面机械网 原创报道】在10月19日召开的“国际化与开放合作”山东重工专场论坛上,山东重工、潍柴集团董事长,中国重汽董事长谭旭光在谈到国际合作的话题时,用“知道尊重别人,就一定会被别人所尊重”这句话精辟地总结了潍柴集团二十余年来与跨国企业实现成功合作的秘诀。俗话说:海纳百川,有容乃大。一个国际化的企业必须有国际化的视野与胸怀,潍柴动力在短短二十余年时间内能够成就非凡的业绩与荣耀,是与其博大宽广的胸怀分不开的。
“国际化与开放合作”山东重工专场论坛现场
谭总所指的尊重是指国内企业在对外投资中要高度重视所在国的法律、当地的文化、生活习惯等,积极融入当地的文化,主动与当地打成一片。从改革开放以来中国企业走出去的进程来看,凡是主动融入当地文化的企业,国际化一般都走得比较顺利;那些以国内思维方式开拓国际市场的企业,往往会碰到许多钉子,甚至国际化进程会受到严重影响。
参加“全球化与开放合作”论坛的与会嘉宾
参加山东重工专场论坛的嘉宾有:新开发银行首席经济学家李稻葵先生、博世集团董事会主席沃尔克马尔·邓纳尔(Volkmar Denner)先生、山东重工、潍柴集团、中国重汽董事长谭旭光先生、凯傲集团CEO高登·李斯克(Gordon Riske)先生、奥地利AVL公司CEO赫尔穆特·李斯特(Helmut List)先生、罗兰贝格CEO 施特凡·沙布(Stefan Schaible)先生、SAP公司高级副总裁尼尔斯·海兹伯格(Nils Herzberg)先生。论坛以“全球化与开放合作”为主题,围绕“如何客观认识全球化”“全球化给跨国企业带来了哪些深层次的影响”“国际合作中面临的机遇和挑战”等方向,展开深度探讨,中外高端企业家妙语连珠,纷纷发表自己的真知灼见,给现场嘉宾留下了极其深刻的印象。
山东重工、潍柴集团、中国重汽董事长谭旭光在论坛上发言
谭总与凯傲集团CEO高登·李斯克(Gordon Riske)先生相识于1999年,是堪称兄弟的要好朋友。2012年,潍柴集团斥资7.38亿欧元投资凯傲集团时,凯傲集团的年收入只有44.5亿欧元。7年过去,凯傲不仅变成了一家上市公司,而且收入翻了一番,达到了90亿欧元。李斯克先生深有感触地说:“没有好的领导力,也不利用这些条件,就不是一个好的经理人或者企业家。”此话说明了实行国际合作给企业带来的巨大机遇。在李斯克先生看来,谭旭光董事长是一个“总是能够看到机会,并且能把机会变成现实”的睿智的人物。
现场观众聚精会神地听取论坛嘉宾发言
以“问题为导向”,立足于解决问题而不是流于形式是谭总的做事风格,也是潍柴集团的企业文化。与谭总打过多年交道的在场的大多数跨国公司企业领导人为谭总的人格魅力所折服,“将所有问题摆在桌面上来谈”,“不争第一就是在混”,“未来一定是竞合,有竞争才能合作”等理念,既体现了积极的进取精神,也反映了企业和社会的一般发展规律。
2018年,山东重工集团发布了2020-2030年发展战略。谭旭光提出了到2025年,集团收入达到1000亿美元的目标。在本次论坛上,谭旭光重申了这一目标。在他看来,对于全球几十万亿美元的市场,1000亿美元只占很小的份额,全球还有足够大的空间去实现山东重工1000亿美元的梦想。“只要我们,不管是国外的朋友,还是国内的企业,做好自己的事情,就一定能成功。”
现场嘉宾提问
作为中国企业界的一位传奇人物,谭旭光十分关注青年人的成长,注重年轻干部的培养和选拔。当现场有观众请他就年青人在“全球化和开放合作”中承担的责任提一些看法时,谭旭光表示,他定期都会与企业内部的年青人进行沟通。希望年青人第一,要脚踏实地;第二,要充分认识到财富不是从天上掉下来的,是靠努力挣来的,财富来的越快,走的也越快。希望他们首先应克服浮躁问题,要耐得住寂寞,脚踏实地,创造出人类、社会需求的科研成果,做一个对社会对人类有用的人才。
现代社会是一个开放包容的社会,经济全球化的浪潮滚滚而来,谁也无法阻挡它前进的步伐。正如谭总在分享中所总结的:这是一次思想认知的碰撞,是一次高端智慧的分享,对跨国企业把控未来经济走向、应对全球化挑战具有重要意义。
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