达刚控股装备事业部誓师大会| “首战用我、用我必胜！”

2019年11月28日，“携手同行·共创辉煌：达刚控股装备事业部2020誓师大会“在三亚市凤凰水城凯莱度假酒店隆重举行。

创始人李太杰教授、达刚控股集团股份有限公司董事长孙建西、总裁傅建平、副总裁王有蔚、韦尔奇、黄铜生，装备事业部管理团队和全体员工出席了誓师大会。

孙建西董事长对所有加入达刚大家庭的新成员和一起携手走过三十一载的“家人们”分享了达刚坚持走自主创新之路对中国乃至世界道路建设和发展做出的突出贡献，并对装备事业部未来发展充满信心——装备制造业是强国之本，一个国家制造业从大变强很重要的标志在于是否能产生一批具有核心技术的领先企业，而达刚的成长轨迹完全符合这一特性，我坚信达刚随着中国制造业进入新的发展阶段之后，将在技术引领和市场主导方面更加奋发进取，能够结合国情、以变求变，最终产生适合自己的先进制造模式。

傅建平总裁要求装备事业部把主业做大做强，并对大家提出了三点具体要求：第一，一定要有奋斗精神，我们一定要抛去一切杂念、丢掉一切侥幸、排除一切干扰、心中坚定一个信念：“首战用我、用我必胜！”，唯有全力以赴，才可以对自己自豪的说，在这场关键战役中，我是亲历者与奋斗者，峥嵘岁月、青春无悔；第二，我们要树立必胜的信心和勇气，经过多年的磨砺，我们打下坚实基础，并已明确奋斗目标，面对2020，执着创新、管理优化、释放产能、海外拓展等关键词和开展近一百天的团队建设，以及长久持续改进工作都将成为我们必胜的“法宝”；第三，我们要成为达刚文化的贡献者，企业文化建设会在企业愿景、制度、团队和持续改进体系构建起来之后再去实施，我相信全体同仁都将会成为达刚企业文化升级的“创造者”，为客户提供优质的产品和服务，实现社会对达刚的价值期望。装备事业部2020年任务指标不仅仅是企业的奋斗目标，更是我们每个人突破自我、创造价值的一场修行。

装备事业部总经理王有蔚从五个方面对即将过去一年工作进行了回顾，“研、供、产、销一体化”管理运行模式、养成教育与工作持续改进体系、产品经理负责制等管理措施已初见成效。展望2020，达刚控股现已形成了以“筑养路机械设备供应、智慧城市运维、危废回收环保产业”三位一体的集团公司，目前各项工作均在如火如荼的紧张开展中，装备制造事业部的每一位同仁都应树立危机意识，改变惯有思维，聚焦科技创新和智能制造，坚持成本和计划管理两条主线不动摇，完成集团公司下达的各项任务，新的目标意味着新的希望和挑战，我们坚信在孙总和傅总的领导下，全体达刚人将以十足的干劲、奋不顾身的勇气、协作创新的精神、团结一致的作风，乘风破浪、勇往直前，抵达胜利的彼岸！

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