中铁二十局六公司重庆白鹭半岛项目部召开 2019年度工作总结座谈会

本站秀山讯（通讯员 夏雪媛）1月9日晚，中铁二十局六公司重庆白鹭半岛项目部召开2019年度工作总结座谈会。会议就2019年工作推进情况及2020年重点工作部署安排作出指示，项目经理余文元主持会议。

会议首先由全体管理人员逐个汇报年度工作情况，梳理工作内容、明确控制要点、汇报进展情况、计划来年重点任务，畅谈收获与体会，促进个人对自身年度工作有了更为客观、系统的新认识。

项目党支部书记马富有从党群工作、后勤保障、党员领导干部追责制度、施工生产、标准化管理、安全质量管控等方面分析了当前项目管理情况，安排部署下步工作。

余文元带领与会人员简要回顾总结了2019年项目管理各项工作，深入分析了当前管理中存在的问题，明确了2020年项目运营的总体思路、目标任务和管理措施。他指出，过去一年，各部室深入贯彻落实公司各项管理制度，严格责任落实，不怕艰险、迎难而上，较好完成了年度建设目标，为白鹭半岛一期工程生产力均衡增长提供了有力保障。
随后余文元为各部室年度工作情况一一把脉，针对工作现状及来年重点提出各部室下步工作要求。他强调，要加强年前验收、收方等技术管控；严把材料关、开源节流，做好现场材料规划，提前报备现场租赁费停止工作，做好停工后现场材料覆盖、标识等规整工作；越到年关越要紧绷安全弦，坚决杜绝一切违规操作；紧盯对上计价，做好年前资金支付回笼及春节值班维稳工作。

就2020年度重点工作部署，余文元提出要求，一要统一思想、提高站位，把干好项目当成刻不容缓的政治任务来抓，抓出管理、抓出效益；二要抓住重点、精准发力，以工期、成本为龙头，以安全、质量为保证，打通“最后一公里”命脉，一如既往、强基固本；三要坚定信心、从严从实，立足工作实际，特别是现场重点、难点攻关工程，要严格把关、狠抓落实，构筑好渝东南第一“品质工程”。
项目全体管理人员参加会议。

作者：夏雪媛