本报陕西讯(通讯员 陈勇 向洋)为确保兑现2020年通车目标,中铁二局三公司陕西旬凤高速项目精准施策、多措并举,全力保障项目全线复工生产进入“快车道”。截至3月17日,项目管段内进场管理人员157人,作业队劳务人员1446人,进场设备243台,实现复工点58个,复工率达90.63%,最高日产值达334万元。
始终坚持复工防控“两手抓、两不误”
陕西旬凤高速项目部在全力打开复工生产局面的同时,继续坚持防疫工作不松劲:项目对人员密集区采取“封闭式”管理,严禁外来人员和车辆进入现场,对进场人员做好隔离观察、日常测温和信息登记,实行“一人一档”制。同时,项目及时配发口罩、酒精、消毒液等防护用品,安排专人每天对驻地、施工场所及大型机械车辆定时消毒。
加强对外协调沟通,打通复工“堵点”
为确保疫情防控时期复工复产任务有序推进,同时考虑到部分劳务人员无法通过自驾车等方式安全返岗,项目部积极与当地有关部门协调,通过“点对点、一站式”的包车形式接回复工劳务人员,破解复工人员返工难的困境,确保项目劳务人员安全、快速进场,项目施工按计划顺利推进。
主要管理人员下沉一线,严守安全生产红线
项目部对重难点工程(困难班组)实行领导班子和主要管理人员责任包保制度,包保责任范围内的施工进度、技术帮扶、施工安全质量、协作队伍稳定,要求包保人员每日报告包保对象的进展情况。
项目部通过安全检查和培训教育双管齐下,为复工生产吃下“定心丸”。项目下大力气开展安全质量和疫情防控排查,对发现问题落实整改责任人,限期销号整改。同时,项目部通过职民工夜校、专题培训等形式累计培训53次,参培人员1480人次。
主动作为,强化责任意识
项目部通过工作群等途径,实时掌握工程进展、安全质量、疫情排查等情况,及时协调解决问题,确保施工有序可控。同时项目部根据施工需要,认真编制复工复产方案,主抓重要节点,优化施工计划,对拌和站、钢筋加工场、制梁场进行风险分析和隐患排查,及时跟踪整改消缺。
疫情防控争先锋,复工复产党旗红
在疫情防疫和复工复产“双战役”中,项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,带领项目全体党员干部发挥模范带头作用,号召项目部全体党员干部主动投入到生产一线,推动项目全面复工复产。
吊臂起落、机械轰鸣、车辆穿梭,陕西旬凤高速项目施工现场始终忙碌着,项目部全体管理人员与协作队伍一起,秉承“新时代开路先锋”精神,用实际行动践行着“为革命老区人民修好致富路”的承诺。
为切实保障项目职工合法权益和相关福利待遇,进一步推进项目幸福之家十个一建设,充分调动项目职工工作积极性,3月15日晚,中铁二局四公司。
三抓三促行动开展以来,秦州公路段聚焦抓学习促提升,引导干部职工主动对标对表习近平总书记在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫重要指示。
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