“三把利剑”强作风 提效率 四分公司夯实考勤制度管理

为深入持久推进作风建设，提升工作效率，强化职工队伍建设，四分公司紧密结合公司《关于严格执行考勤制度的规定》加大职工考勤管理等制度的执行力度，通过“三把利剑”强化作风建设，教育引领全体职工严于律己，严格执行考勤管理制度。
一是从严抓实制度建设。分公司结合自身情况，在深刻理解公司《关于严格执行考勤制度的规定》的基础上，重新完善了《机关/项目部管理人员考勤休假管理办法》，以强化制度建设为先手，对分公司人员请休假、作息时间、工作期间外出等事项作出细化、严格规定，把制度建设摆在突出地位。
二是强化职工思想认识。在分公司月度生产会和项目生产例会上着重强调公司考勤管理规定，加强考勤制度的宣贯，提高了全体职工对考勤管理工作的认识，使考勤管理当做树立企业职工形象的一项重要工作。
三是严管监督执行。分公司工程管理科作为考勤主管部门将利用远程云考勤机，钉钉考勤等平台加大日常管理和检查力度，不定期检查各部门人员出勤情况，做到如实记录，据实上报。并推广考勤公示办法，对“不执行、有复发”的现象予以坚决通报，让公司制度成为不可触碰的“高压线”。
制度的生命力在于执行，关键在真抓，靠的是严管。通过采取以上措施，分公司内部呈现了纪律好、作风硬、效率高的新形象。（王磊）