十五冶三公司金属结构厂多措并举降本增效

（记者 常魁星 通讯员 张玉龙）2020年新冠肺炎疫情影响了企业生产，十五冶三公司金属结构厂遭遇疫情防控和生产经营的双重考验。全厂员工顶住压力，迎难而上，牢固树立“过紧日子”的思想，真抓实干、多措并举，拓展新的降本增效空间，持续推进金属结构厂由生产粗放型向管理效益型转变。
十五冶三公司金属结构厂树立全员节约理念，通过早会、生产周例会、每周安全质量大检查等时机场合向员工讲明形势、讲清任务、讲透压力，层层发动，让员工知家底、知实情，引导员工树立危机意识、责任意识、成本意识，设身处地为企业着想，集中精力干好本职工作。
针对今年严峻的生产经营形势，该厂牢固树立过紧日子、苦日子的思想，精打细算，加强各种材料管理。动员广大员工正确面对当前困难，积极出主意、想办法、找对策，立足岗位节支降耗，坚持“能用不领新，能修不舍弃”的原则，最大限度地提高旧物件利用率。对积压一年以上的库存物资进行平库，按照物资品种进行专业化管理，最终实现物资共享的目的，减少新材料投入。同时，结合生产实际，对材料使用情况进行定额管理，严把材料审批关、领料关，杜绝多领、积压等现象。同时充分利用库存及边角余料，零部件板下料优先选用边角余料和库存材料进行排版下料，截止到6月底，该厂共消耗库存及边角余料300余吨。
该厂还组织了对使用的工业气体、焊材进行市场重新询价、问价，达到降价签订新合同的实效。按照2020年降价后采购单价,参照2019年累计用量计算，金属结构厂2020年在工业气体和焊材方面预计一共可以节约40.7万元。对于该厂消耗量较大的零星辅材采购，全部进行线上询比价后线下再二次压价的原则进行购买，并加强了辅材领用管理，达到了采购单价和辅材使用量双重下降的降本实效。
结合疫情情况，该厂积极主动和所在地经信局和供电公司联系，了解疫情期间当地政府对企业的帮扶政策，免去了金属结构厂疫情期间停工40天固定电费80640元，并改变了传统基本电费计价方式，采用了实际最大需求量固定电费计价方式。按照6月份开始实行的实际最大需量计算方式，金属结构厂每月在固定电费上可以节约3.5万元，保守估计全年可节约用电成本40.8万元。 
该厂财务部门人员积极学习疫情期间当地政府下发的相关助企恢复生产的优惠政策等文件，并主动向国家税务总局黄石市下陆区税务局提交了2020年一季度疫情期间房产税和城镇土地使用税减免报告，成功减免2020年厂部第一季度房产税4.4万元、城镇土地使用税14.8万元，共计19.2万元。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，无以成大器。目前，在三公司金属结构厂全体员工中形成了以节约为荣、浪费为耻的新风尚，倡导人人都当“红管家”，使得金属结构厂“节约意识、成本意识”深入人心，努力为厂扭亏减亏工作和高质量发展作出贡献。