国机重工召开2020年年中经营工作会议

7月29日，国机重工召开2020年年中经营工作会议，贯彻落实上级工作会议精神，总结上半年经营工作，部署下半年重点工作，确保全面完成2020年经营目标和各项工作任务。

党委书记、董事长刘群主持会议并总结部署党建工作。

党委副书记、董事、总经理王伟炎传达上级工作会议精神、总结部署经营工作。

党委委员、财务总监罗会恒通报半年经济运行情况并做财务预算执行情况分析报告。
会议指出，

上半年以来，围绕疫情防控和复工复产，国机重工上下认真贯彻落实国家和上级的有关部署和要求，坚持一只手紧抓疫情防控，把职工生命安全和身体健康放在第一位；另一只手紧抓生产经营，紧紧围绕年度经营工作“三个着力”的有关要求，积极稳妥有序开展好各项生产经营工作。各单位勇挑重担，知难而进，克服疫情影响，推进扭亏脱困进程，继续深化改革调整；坚守底线，不断强化风险管控；深化融合要求，严格履行一岗双责和落实社会责任，努力稳住了经营发展的“基本盘”，特别是扭亏脱困工作取得了来之不易的进展和突破，为2020年经营工作打下了良好的基础。

上半年，国机重工党委认真贯彻党中央关于加强疫情防控、推进复工复产的重大决策部署和上级各项工作要求，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。各级党组织扎实推进党建责任落实，强化理论武装，凝聚思想共识；贯彻“党建巩固深化年”部署要求，加强基层党建工作；充分发挥党员先锋模范作用，积极投入疫情防控和复工复产工作；坚持正确的舆论导向，为改革振兴、扭亏脱困提供良好舆论氛围；聚焦主责主业，强化政治监督，不断加强纪律建设；深化组织建设，从严抓好干部队伍建设；加强群团建设，促进和谐稳定；持续关注不稳定情况，未发生重大不稳定事件，带领广大干部职工凝心聚力，克服疫情对生产经营带来的不利影响，为国机重工疫情防控和复工复产等各项工作的开展提供了坚强的政治保障。

关于下半年工作，
王伟炎在讲话中指出：
下半年，各单位要确保完成上级利润考核要求；力争实现董事会考核目标。按照制定的“冲刺下半年”激励方案，认真谋划，排除万难，层层分解，认真努力抓好重点工作，确保完成全年目标任务。
稳住经营“基本盘”，努力提升经营质量。加强指导与监督，抢抓国内市场机遇，加快主业提质增效，继续做好降本节支，加强科技质量工作。
紧抓治亏过程，进一步落实落地扭亏脱困举措。力争完成国机集团亏损企业治理的工作要求。
防范各类风险，全面落实风险管控要求，确保守住不发生重大风险底线。坚持做好疫情防控常态化管理，确保资金安全，加强经营风险管控，抓紧解决遗留风险点和事件，安全生产永不懈怠，坚持抓好维稳工作。
疏通管理堵点，顺畅管理上下链条，建立企业精益管理持续开展的长效机制，有效提升管理质量和管理效率。继续加深与中国福马的全面融合，进一步明晰管理边界，推进机制体制改革，筑牢精益管理成效。

刘群在总结讲话中对各级党组织提出要求：
继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。
继续落实好“党建巩固深化年”专项行动，深化党的建设和改革发展的有机融合，保障经营目标和重点工作任务的完成，保障促进扭亏脱困方案的制定和实施，系统谋划“十四五”工作，切实以党建工作成果引领企业提质增效。
坚持党管干部，加强干部队伍建设。
加强宣传工作，为改革调整创造良好氛围。
坚持正风肃纪转作风，巩固拓展落实中央八项规定精神成果。
进一步加强群团工作，不断提升职工队伍凝聚力。
高度关注稳定工作，确保改革调整工作的顺利开展。
刘群强调，下半年，各单位要咬定目标不放松，保持昂扬斗志，分类指导、精准施策，落实各项措施；认真贯彻本次会议精神，研读领会会议宣贯的相关办法和“冲刺下半年”激励措施；团结一致，共克困难，确保解决问题，实现全年经营目标任务。

会上，企业发展部通报了一季度经营分析会重点工作落实情况并宣贯《国机重工企业负责人经营业绩考核办法》及2020年度“冲刺下半年”激励方案，综合管理部宣贯了《国机重工下属企业负责人薪酬管理办法》。国机重工领导班子成员、各部门负责人、各下属企业党政主要负责人参加会议。