金秋十月,秋风送爽,丹桂飘香,在这秋高气爽,阳光灿烂的季节,雷沃工程机械集团发出“决战四季度”的集结号,营销公司全体干部员工积极响应,奋力拼搏抢时间,向全年目标发起最后冲刺。
为确保决战四季度及年度工作目标的实现,10月7日,雷沃工程机械集团召开主题为“决战四季度”营销公司销售业务总监专题会,会议由雷沃工程机械集团总经理王宾主持,集团经营管理团队代表、销售业务总监、营销后台全体管理干部等相关人员参加了会议。会议要求大家认清形势,明确目标,把握机遇,自我激励,迅速掀起决战四季度热潮。全体人员要根据各自的工作岗位、工作内容,调整心态,端正态度,加强工作责任心,主动担当,主动作为。要借公司决战四季度动员会的东风,顺势而上,迎难而上,不畏艰险,不惧困难,保质保量完成各自预定的工作任务。
坚持一个营销策略,吹响一个集结号。公司上下要坚持“产品驱动、服务先行、竞争增长”的营销策略,以“稳销量、调结构、强网络”为工作方针,吹响“提速增效,决战四季度,再攀新高峰”的决战口号,全力冲刺全年目标,力争完成全年各项任务目标。
坚定不移地开展两项活动。一是坚持年度目标不放松,稳步推进市场推广活动。产品方面关注中大挖及高端装载机的销售结构改善。团队文化方面,继续开展评先树优活动,通过月赛、季赛活动,设立销量和结构冠军奖项,把标杆树起来,发挥好典型的影响和带动作用。二是结硬寨、打呆仗,持续提升代理商及自身业务团队的能力,稳扎稳打,争取最后的胜利。
凝心聚力,打好三大攻坚战。在竞争态势愈加白热化的当下,展望四季度,随着各区域需求的进一步释放与恢复,要求各战区要主动作为、积极应对、逆势而上,展现出区域市场发展的韧劲与动力,主动求战,打好稳销量攻坚战;要求各级人员要深入客户作业场地,围绕客户施工状况,积极推广新产品、新技术,为客户提供优质、高效、可靠的产品与服务,主动推广,打好调结构攻坚战;在复杂的市场环境下,只有坚定不移的打好强网络的攻坚战,不断的强化网络的分销能力与可持续发展能力,培育营销网络的业务能力,才能扬长避短,充分发挥产品与品牌的在终端的整体优势,持续增强市场竞争力,保证品牌健康有序发展。
四季度是全年的收官之季。通过这次动员,全体干部员工提振精神、卯足干劲,为打赢第四季度大决战全力冲刺、勇往直前!
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