卓越之路，与标杆同行 卓越绩效模式标杆学习活动走进山东临工

【中国路面机械网 现场报道】2020年10月15日，以“卓越之路，与标杆同行”为主题的“走进山东临工，卓越绩效模式标杆学习活动”在山东省临沂市隆重举行。本次活动由中国质量协会主办，山东临工工程机械有限公司承办。活动以推行卓越绩效模式，开展标杆交流学习活动，促进企业共同发展。

卓越绩效模式标杆学习活动会议现场

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚、中国质量协会工会主席曹华、中国质量协会特聘高级卓越绩效专家龚晓明、中国质量协会培训咨询中心总经理黄少兵、山东临工工程机械有限公司总经理文徳刚、新疆金风科技股份有限公司副总裁周云志、山东航空股份有限公司总经理苗留斌、中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司总经理李金玲、中国水利水电建设工程咨询西北有限公司党委书记邵岗、日照丰泰物流有限公司总经理闫丰斌以及来自中国交建、深圳华为、大亚湾核电、招金集团、北新建材、包头铝业、红豆集团、京博石化、富海集团等20余家的企业代表，山东临工工程机械有限公司副总经理马兴庆等临工领导，新华网、环球时报、中国新闻社、中国工业报、路面机械网等11家媒体出席本次活动。

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚致辞

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚作《卓越之路，与标杆同行》主题发言，他表示，今年是中国质量协会开展全国质量奖评选、推进卓越绩效模式的第二十一个年头。近年来，全国质量奖评审一直坚持“高标准、少而精、树标杆”的原则，以“专业化、国际化”为发展方向，不断推进卓越绩效模式在更多行业、更大范围、更深层次的推广。同时，作为全球卓越绩效联盟（GEM）的第11个成员，我们不断与美国波多里奇国家质量奖和欧洲EFQM全球卓越奖等先进的国际质量奖项和质量组织建立合作同盟，开展对标学习。

山东临工是中国质量协会的理事单位，公司自2016年获得全国质量奖以来，持续推进卓越绩效模式，2019年获得七星级的EFQM全球卓越奖（以人为本的突出成就），率先为中国制造赢得世界荣誉。公司高层领导确立了以“可靠”为核心元素的“临工之道”企业文化，并得到有效的贯彻实施；制定专注“3+1”产品线，实现四化的总体战略和战略目标，通过技术创新使得公司产品在节能、可靠、舒适、智能等方面有明显优势；通过“一全二创三结合”创新管理模式和临工精益生产模式以及自动化、数字化、网络化、智能化建设，推动持续改进，鼓励全员创新，显著提高了生产效率和质量，缩短了交期并降低了成本，公司销售收入持续稳步上升，营业利润率持续位于同行业前列，装载机市场占有率处于行业龙头地位，挖掘机市场占有率跃升行业前茅。

山东临工工程机械有限公司总经理文徳刚致辞

山东临工总经理助理徐进永分享山东临工欧洲质量奖创奖实践

山东临工总经理助理徐进永分享临工争创EFQM全球奖的历程。2019年10月24日，山东临工获评2019年度欧洲质量奖，成为国内工程机械行业唯一一个获此奖项的企业。这是继山东临工荣获山东省长质量奖、全国质量奖、亚洲质量卓越奖桂冠后，收获的又一项世界级奖项。欧洲质量奖作为与美国波多里奇奖和日本戴明奖齐名的世界三大质量奖之一，自1992年创立以来，已成为世界性的企业质量标杆，获奖企业被认定为全球最好的企业，其各类质量方法和经营结果皆为欧洲或世界企业的楷模。

山东临工总经理助理徐进永分享山东临工欧洲质量奖创奖实践

山东临工始终坚持“效率至上，科技领先”发展理念和“集约发展，创新驱动”经营方略，始终秉承“可靠承载重托”的发展理念，瞄准“四新四化”，积极推动区域产业升级，加快推进高质量发展。山东临工荣获欧洲质量奖就是高质量发展重要成果之一。

中国质量协会卓越绩效模式专家龚晓明现场点评

中国质量协会卓越绩效模式专家龚晓明结合临工分享的经验，对企业如何有效推进卓越绩效模式进行点评。

山东临工副总经理马兴庆分享山东临工最佳实践及智能制造方面经验

新疆金风科技股份有限公司副总裁周云志分享企业追求卓越的经验

上午的活动中，中国质量协会卓越绩效培训师李赛群为与会代表作卓越绩效模式、EFQM模式概述培训。

卓越绩效培训师李赛群作卓越绩效模式、EFQM模式概述培训

与会代表走进山东临工参观交流

“走进山东临工，卓越绩效模式标杆学习活动”与会代表还走进山东临工工业园参观考察。

近年来，山东临工生产经营管理的自动化、数字化、网络化、智能化水平持续提升，正向智能工厂、“智慧临工”的目标不断迈进。

与会代表参观山东临工生产线

与会代表参观山东临工生产线

走进临工· 高质量发展研讨会

走进临工· 高质量发展研讨会上，山东临工工程机械有限公司总经理文徳刚、新疆金风科技股份有限公司副总裁周云志、中国水利水电建设工程咨询西北有限公司党委书记邵岗等嘉宾与现场代表针对企业如何成功推动卓越绩效，持续推动卓越绩效等问题进行了互动交流。

走进临工· 高质量发展研讨会现场

以质量创品牌，以创新促发展。山东临工坚持技术创新和管理创新，秉承着“可靠承载重托”的发展理念，贯彻“效率至上、科技领先”核心价值观，持续深入推进全员、全过程、全方位的全面质量管理，持续导入精益生产。公司建立了开放高效的技术合作与技术创新体系，建立国家级技术中心和博士后工作站，承担了国家863 项目及省级以上多项科研课题，打造世界先进的研发实验体系；公司建立了“一全二创三结合”的创新管理模式，将工人、技术人员、管理人员相结合，实现了“1+1+1>3”的管理创新效果，并积极推进两化融合、智能制造，努力打造“五级五通道”人力资源体系和黄金供应链。

山东临工不断实现跨越发展，要得益于临工的战略定位：世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展。坚持效率与创新，在研发、运营、制作、营销、人力资源、组织等方面高效发展，同时坚持技术和管理创新。

参观结束后，与会代表也纷纷表示，向卓越绩效模式标杆企业——山东临工看齐，向山东临工学习，并寄语山东临工继续聚焦国际领先水平，加快创新发展速度，为推进中国质量事业，实现中国企业高质量发展做出更大贡献！

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