强化经营培训 助力项目发展

11月7日，中铁二十三局集团沈白高铁项目部举办“二次经营”策划专题培训，旨在提升管理人员的创效意识和责任意识，助力项目有质量、有效益，可持续发展。
该项目注重抓好“二次经营”的顶层设计，精心研究谋划创效重点，策划经营方案。他们结合编制招标文件及指导性施组，由项目党政主管领导牵头，先后两次对全线30公里范围内的桥隧、路基、站场及拌和站、钢筋加工场、弃渣场等周边环境、施工条件、施工方案，进行了全面踏查和专题调研，从源头上为开展“二次经营”做好了充分准备。
在工程施工全面展开之际，项目部及时邀请业内资深的经营管理专家，对40余名各类管理人员进行了“二次经营”策划的专题培训。专家以多年积累的实践经验和丰富的理论知识，结合成功案例，深入浅出地阐述了树立三个理念（一把手工程的理念，地质是龙头的理念，技术入手、经济结束理念），做好“五门功课”（工程现场踏勘、合同文件审查、设计图纸审查、工程数量审查、预算文件审查）的核心要义和具体做法。针对当前项目“二次经营”的工作重点，结合现场实施方案进行了模拟演练，使大家开阔思路、掌握要领、明确了工作重点，为深入做好“二次经营”工作奠定了基础。
项目经理田延巍表示，这次二次经营专题培训立足实际、贴近实战、有的放矢，对进一步提升项目二次经营工作水平，推动项目管理升级，提高创效能力将起到积极促进作用。 （杨景霜 金鑫）