营销赋能，亮剑出征 | 福田雷萨2022年中营销工作会主题大会顺利召开

7月7日下午，以“奋进创业新征程·重构营销新生态”为主题的福田雷萨2022年中营销工作会主题大会在安庆正式举行。福田汽车副总经理兼福田雷萨党委书记、董事长、总经理杨国涛，福田雷萨副总经理席俊，福田雷萨副总经理兼雷萨重机事业部总裁王玉刚，福田雷萨副总经理兼福田雷萨投行与资产管理部总经理张立江，福田雷萨副总经理兼雷萨专用车事业部总裁韩绍增，福田雷萨副总经理兼普罗科事业部党委书记、总裁潘林波以及福田雷萨相关领导，重机事业部、专用车事业部、普罗科事业部主要营销骨干等线上线下共计200余人出席了本次会议。会议由福田雷萨营销中心总监兼安庆福田商贸公司总经理郭振华主持。

本次年中营销工作会旨在总结上半年的营销成果，统一思想、明确目标，为应对下半年激烈的市场竞争做全面部署与安排，同时激励营销团队时刻保持旺盛斗志、坚定变革决心，确保完成年度营销总目标。

福田汽车副总经理兼福田雷萨党委书记、董事长、总经理杨国涛

会上，福田汽车副总经理兼福田雷萨党委书记、董事长、总经理杨国涛做题为“奋进创业新征程·重构营销新生态”的战略报告。杨总指出，福田雷萨要以战略为导向，重塑业务能力，制定战略规划，完善体系建设，绩效牵引，高效协同，实施互联互通的一体化精益运营管理，持续培育产品、营销、金融、订单交付、运营驱动五大核心竞争力。秉承福田汽车集团“二次创业”精神，以敢闯、敢试、敢赢的营销奋斗精神，加强团队建设，开启行销奋进新征程。

会议由福田雷萨营销中心总监兼安庆福田商贸公司总经理郭振华主持

回顾上半年，全体营销战士心无旁骛，抢抓机遇，勇打硬仗，厉兵秣马，戮力奋战，雷萨重机、雷萨专用车、普罗科等业务均取得了不错的成果。年中营销工作会上，福田汽车副总经理兼福田雷萨党委书记、董事长、总经理杨国涛为各事业部授予了营销战旗，鼓舞大家持续践行“赢、勤、快”的营销精神，成就客户价值，达成业务目标。

福田雷萨副总经理兼雷萨重机事业部总裁王玉刚

福田雷萨副总经理兼雷萨重机事业部总裁王玉刚在以“品牌引领·产品创新·渠道赋能·行销致胜”为主题的报告中指出，2022年福田雷萨重机要形成品牌差异化，结合王牌产品搅拌车、泵车、随车吊等产品优势，制定不同的营销策略。同时强调要传承营销精神，做好开路先锋，深入贯彻八条军规：建立一切以客户为中心的价值观；善于学习和创新，打造学习型组织；实事求是，唯实不唯上；追求胜利，也追求质量；胜则举杯相庆，败则拼死相救；国际视野；强身健体，全神贯注；杜绝低效率，杜绝弄虚作假。以客户为中心，创新商业模式，做卓越的新营销人，打赢二次创业攻坚战。

福田雷萨副总经理兼普罗科事业部党委书记、总裁潘林波

福田雷萨副总经理兼普罗科事业部党委书记、总裁潘林波结合上半年运营成果，系统梳理了福田普罗科下半年的运营业务要点，潘总表示在要汇聚品牌力量，推进客户开发，开创福田普罗科二次创业新征程。通过技术领先产品追求高功性能的产品战略，引导和满足细分市场需求。充分发挥北汽集团、福田汽车、福田雷萨以及各业务伙伴的资源优势，精准高效匹配客户关系，提高订单获取质量和效率。

福田雷萨副总经理兼雷萨专用车事业部总裁韩绍增

福田雷萨副总经理兼雷萨专用车事业部总裁韩绍增在题为“战略启航·提能力·促经营·客户导向”的主题报告中表示，要凝心聚力，以价值导向，将工作执行到位，重点提升制造管理精细化、质量、成本控制能力，提升工厂精益管理能力，通过六大改善方法及目标绩效管理，推动各业务落地、落实及问题整改闭环，创建高效、健康、稳定的供应链体系，实现订单的高质、高效交付。要聚焦客户、创新业务模式、订单销量与质量两手抓、采取绩效评价的方式激发营销活力。

福田雷萨副总经理席俊

面对上半年严酷的市场环境，福田雷萨各营销事业部共克时艰，在市场逆境中顽强拼搏。为表彰在营销领域表现优异的团体及个人，会议现场由福田雷萨副总经理席俊为获奖人员颁发了先进集体和先进个人两大奖项，向一线雷萨营销战士致敬！

福田雷萨将坚决落实福田汽车“二次创业”以及“八条军规”、“敢闯、敢试、敢赢”的团队文化，将理论转化为行动和实践，不断提升产品与行销能力，推进客户开发，开拓新的发展路径，凝心聚力，向胜利进发。