前言:
近日,路面工程分公司召开排查信访隐患活动启动会,传达集团《中交集团暨中国交建信访工作管理办法》以及有关信访工作批示指示精神,落实中交西筑全面开展排查梳理有关信访隐患活动。工会主席白建文主持会议并提出三项具体工作要求。
做好信访工作形成闭环。一是全面排查信访问题,各项目部对信访问题全面排查和处理,确保不留死角和盲区,重点关注收尾项目历史遗留问题,及时发现潜在风险;二是全面掌握信访形势,对外公布公司信访途径;三是各部门做好信访维稳工作,不推诿不敷衍不拖延;四是建立信访台账,工会委员配合各项目积极解决台账问题,做到台账零问题。
制定方案解决措施。一是公司成立信访隐患排查梳理工作领导小组,明确职责分工,各项目成立各项目工作小组;二是强化责任落实,各项目问题负责到底;三是完善工作机制,完善分公司制度、机构,做好重点项目监控;四是加强协同联动,总部部门与各项目经理部加强联动共同解决问题。
推动信访工作的落实和问效。一是加强信访队伍的建设,提高信访工作人员的专业素质和服务能力;二是完善信访的工作制度;三是加强督促检查;四是重视跟踪问效和反馈;五是优化信访的流转机制,结合信访人诉求合理安排办理单位;六是加强宣传引导,做好普法工作。
会议总结:
会议号召,分公司全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记有关信访工作指示批示精神,全面落实集团对信访工作的有关要求,紧紧围绕公司“高质量发展提升年”工作目标,着力推进信访工作规范化建设、信访问题源头治理,坚持问题导向,强化底线思维,通过全面、深入、细致的排查梳理,及时发现并妥善解决可能影响企业发展的信访问题和隐患,为助推打赢“摘帽工程”攻坚战、打造“导向鲜明、充满活力的专精特新型企业”营造和谐稳定的环境。
装备分公司材配工段作为生产链条的前端核心环节,在"大干二季度保履约,决战三季度保进度"的劳动竞赛中,以"节支降耗、攻坚保产、开拓增。
7月30日,公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央精神。
在百年变局与行业变革交织的当下,企业管理在高质量发展过程中发挥着夯基垒台的重要作用。
8月12日,能源环保科技分公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团。
近日,由西筑公司自主研发申请的搅拌设备一种集料级配变异分析判断方法和一种具有自动校核功能的粉料计量装置及方法两项技术获得国家发明专。
8月11日,路面工程分公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中交集团。
8月9日,装备分公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实中央精神。
7月30日,公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央精神。