时值岁末年初,为确保节前安全生产形势平稳,1月21日,公司党委书记、董事长刘宏伟以“四不两直”方式深入装备生产制造一线,开展春节前夕安全生产工作检查并慰问一线职工,公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢,副总经理、安全总监李益陪同。
刘宏伟一行在装备分公司生产车间,对各重要生产岗位安全隐患进行了排查,向各车间负责人详细询问了生产进度、设备运行情况以及春节期间的生产安排,对“春节”期间加强隐患排查、应急保障、值班值守、责任落实等相关工作进行再强调、再督促。
刘宏伟表示,装备分公司要不断优化完善车间安全管理体系,举一反三,抓好问题隐患整改,以“隐患即是事故”的心态抓好当前安全生产工作,确保各类风险可控、在控,不断夯实安全管理基础,确保公司安全生产持续稳定运行。
在装备分公司职工之家,刘宏伟与中交集团“六比六创 三型一流杯”先进项目隧装车间全体员工进行亲切座谈,了解一线员工对工作环境、劳动强度、生活保障等方面的意见建议,对员工在工作中展现出的敬业精神和奉献意识给予了高度赞扬。
刘宏伟强调,公司党委始终高度重视一线职工的工作和生活,将持续关注职工的诉求,努力为职工创造更好的工作环境和条件,公司各级党组织和工会组织要充分发挥桥梁纽带作用,及时了解职工需求,解决实际困难,让职工们感受到组织的温暖和关怀。
刘宏伟对一线职工提出了殷切期望。一是希望大家能够围绕装备制造主责主业,继续保持优良作风,进一步增强责任感和使命感,以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中;二是要牢固树立安全意识,注重自身安全和健康,无论是在生产和生活中,都必须时刻遵守安全规定,坚守安全红线,合理安排工作和休息时间,做到劳逸结合,确保以最佳状态完成各项工作任务;三是树立全员质量意识,要清晰的认识到只有过硬质量的产品才是立足市场不败的基础;四是要进一步加强产业工人队伍建设,不断加强产业工人理论、技能学习,人人成为“技术上的能手,管理上的高手,操作上的巧手,生产上的妙手和营销的强手”。
为进一步激发全体员工的工作积极性和创造性,全面完成装备分公司年度生产经营目标,自4月份以来,装备分公司持续开展大干二季度保履约,决。
近日,供应链管理部成功组织开展"2025-2026年度物资运输服务框架协议集采招标"工作,旨在通过整合公司运输需求实施集约化采购,实现降本增。
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为深入贯彻落实公司解放思想大讨论专项行动工作部署要求,装备分公司围绕自身组织架构和业务特点,以三级联动模式深入推动专项行动各项任务。
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