2月28日,建设机械化召开2025年度生产经营工作会,对2024年工作进行了总结,安排部署2025年的发展方向和重点工作,激励全体员工携手奋进,再铸辉煌。建设机械化班子成员及全体职工共70余人参加会议。
会议学习传达陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会及安全环保工作会和陕建机股份十一届四次职代会暨2025年工作会及安全环保工作会精神。建设机械化执行董事吴双围绕陕建机股份战略目标,聚焦自身经营现状,指出破局方向;总经理李松做2024年工作汇报,对2025年目标任务进行了计划安排和部署。
会议指出,2025年,建设机械化的全体员工要积极投身于公司的发展大局,严格执行股份公司“六统一”管理要求,持续开展降本增效的攻坚战;要精准突破发展瓶颈,靶向攻坚,打通市场内外循环,巩固并加强产业链的发展基础。
会议强调,2025年是建设机械化发展的关键时期,必须坚持党建引领作用,深化业务结构,确保核心产业的稳定发展;要加强资金管理,开拓新的发展路径,寻求新的发展突破;要强化风险防控,防止安全事故发生,提升员工的安全意识和应急处理能力;要优化内控制度,严格执行“三定”工作要求,打造卓越的管理团队、专业技术团队和经营团队,全力以赴确保全年目标任务的高质量完成。
5月28日,在陕煤集团6月份安全环保工作会议暨2025年安全生产月活动启动会后,陕建机股份第一时间组织召开了公司2025年安全生产月活动启动会。
5月27日,陕建机股份副总经理惠鹏一行赴陕煤建设集团,与陕煤建设集团副总经理刘保江及业务部门负责人围绕深化内部协作、共促高质量发展进。
5月26日,陕建机股份召开2025年第十次党委理论学习中心组学习会议,公司党委理论学习中心组成员、相关部门负责人参加会议。
今年以来,陕建机股份面对市场挑战,积极作为,深耕厚植四种经营理念,加速创新步伐,拓宽市场路径,推动转型升级,一系列挖潜创效的组合拳。
2025年5月14—15日,以开新篇、拓新局、创新绩为主题的中国工程机械工业协会(以下简称协会)六届六次会员代表大会暨第二十二届工程机械发。
5月12日,陕建机股份召开2025年第九次党委理论学习中心组集中学习暨四种经营理念第一次大讨论。
5月9日,公司纪委组织召开了纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动动员部署会暨教育培训会。