梁稳根今年很红。他是2011年度《福布斯》和胡润富豪榜的“双料首富”,更被传言已由上级组织部门考察,并可能入选中共中央委员会。前一种已经拥有的名头,意味着他在财富积累上做到了极致,是其从商生涯的完美注解;而后一种可能实现的身份,昭示他与很多民营企业家的不同特质。
低调、稳重、踏实,是梁稳根一直以来留给外界的印象。但在今年,他无法再隐匿于聚光灯之后。在“25位最具影响力的企业领袖”评选中,他从此前的榜单之外,一跃而至今年的第三名。
2007年,三一集团完成销售收入135亿元。在接下来的几年里,受惠于金融危机之后中国政府振兴经济的一系列政策,这家公司仍然延续着以往的增长,并在2010年实现超过500亿元的销售收入。短短4年间,三一集团在销售收入超过百亿的基础上继续增长数倍,不能不说是一个难以复制的神话。
这样的奇迹,或许与梁稳根长久以来对其事业的坚持和专注不无关系。早在上世纪90年代初,梁稳根及其团队创立的焊接材料厂就面临发展瓶颈,需要选择新的方向。梁力排众议,看中了当时国企林立的工程机械行业,从此专注于这个领域,这也让三一集团在中国城市化进程中充分受益。
在当今的中国企业界,专注已是一种难能可贵的品质。不论是国企还是民企,都陷入了一种浮躁的情绪中。在以管制和泡沫为特征的市场环境中,寻找渠道赚取快钱成了企业经营的不二法门。但这种怪象并不是财富真正的创造。梁稳根对实业的坚持,与当前令人忧心的“去实业化”现状截然相反。这或许也是他受到高层关注的原因之一。
不过,成为首富的梁稳根也并非高枕无忧。三一重工(600031)采取的银行按揭、融资租赁等信用销售模式,在行业高速增长期有利于提振业绩,但随着今年我国固定资产投资增速下降,以及对地方融资平台的清理等,工程机械行业拐点隐现,这种模式将会加大企业现金流压力,进而导致销售态势渐显疲乏。
梁稳根可能需要做出新的选择以延续企业的增长。但至今,他在新能源等领域的尝试还难言成功。这位新科首富的转变并不容易。