2005年对玉柴来说,称得上“丰产丰收”,继9月1日以最高分被评为“中国名牌产品”之后;9月20日,又捧走了全年全国质量管理奖的奖杯。后者是中国企业经营管理的最高奖项,它是对实施卓越的质量管理,并在质量、经济、社会效益等方面都取得显著成绩的企业授予的在质量方面的最高奖励。玉柴是全国内燃机行业第一家、汽车行业第二家获此殊荣的企业。1~8月,国内汽车行业业绩多数下滑,玉柴发动机销量却增长30%。
“拿来”贵在消化创新
玉柴机器股份有限公司董事长王建明说:“中国内燃机泵油嘴行业并没有把市场拱手让人,成都威特已经开发了国产电控单体泵系统并在玉柴发动机上小批量使用。尽管玉柴的欧Ⅲ发动机刚推出不久,为了保证产品的优秀品质,按常规一般采用进口部件,但玉柴一直坚持用成都威特的产品,这是玉柴能做到的力所能及的支持。包括无锡柴油所也正在攻关高压共轨系统,我们也将尽可能使用我们这一国产核心技术。”
要彻底解决内燃机的“心脏”问题,王建明认为,由于油泵行业投资太大,国家在初期研发阶段还是要动用国家力量进行支持,然后逐步走向市场化比较稳妥。没有国家的力量,“现在任何的投资计划都杯水车薪”,他说。他认为政府可以通过发改委的投资公司锁定一家支持企业,然后将有实力的研究所和企业两者的国有资产捆在一起,在初期工作做到一定程度后,大力支持市场化,包括资本也实现市场化。对于采用国产高压共轨、国产燃油单体泵达到高端排放,如欧Ⅲ以上排放的发动机企业,不仅给企业减税,还给实实在在的补贴。同时国家扶持的企业又用重金、很好的条件吸收我们中国在国外的人才归国创业,只要政策全面到位,产业化和市场化就能很快上去。那时我们的发动机将可能实现从头到尾国产化。
对世界内燃机产业了如指掌的王建明在比较中国现状与世界水平的巨大差距时语气是很焦急的。玉柴一直是一个求自我支持的企业。王建明赞同并坚持实施“拿来主义”,站在巨人的肩膀上消化创新,奔驰、宝马、VM、依维柯的技术,都是他希望“拿来”的目标,“在我们中国的研究院消化后,设计出真正适合中国国情的产品,技术也成了我们中国的技术”。
当年玉柴买福特在巴西工厂的6112机型,是王建明认为最“化腐朽为神奇”的一次“拿来”。当时福特认定6112连欧Ⅰ排放都达不到,要达到欧Ⅱ,非得大成本、大制作,彻底改头换面不可。而现在玉柴的6112已经达标欧Ⅲ排放,批量供应中国客车市场。“关起门来的自主创新并不现实,现在我们还差得远,要抓紧时间‘拿来’,否则落后挨打会更严重。只有更快发展才是唯一出路”。
结束蠕动 实现跳跃
差距使王建明反复思考玉柴的发展速度。在外人眼里,玉柴近年来一直保持了高速增长,但王建明却在2005年年初的玉柴年会上提出了“结束蠕动、实现跳跃”的思路。他认为玉柴的发展速度还太慢!
上世纪的1993年玉柴实行中外股份制改制,企业引进5230万美元;1994年在纽约上市,募集到7500万美元,玉柴最终拿到6300万美元;包括1992年的法人股股金2.4亿元人民币,玉柴累积募集发展资金11亿元人民币。但在之后长达10年的时间里就再没拿到过一分钱,使玉柴失去了很多发展机会。尤其是2002年,玉柴本可在国内上市募集到25亿元资金,而且企业内部机制非常好,能保证在国内上市公司中表现出色,但机会却眼睁睁地给股东耽误了。这让王建明倍感痛惜,他说从2000年一路走来,虽然玉柴的增长一直是一条直线,但都仅仅依靠未分配的滚成利润、少量挤牙膏式的投入循环;如果玉柴2002年国内上市不受股东限制,现在发动机的产量应在50万台以上。对比现在的25万台,这样的发展是无奈的蠕动。
正是玉柴国外一家股东持有的金股制约了玉柴发展,王建明现在正全力以赴解决这个问题,他说,“如果玉柴的业绩、股东关系顺畅,正常情况下今明两年最少能募集到4亿美元,其股本金额扩张再形成合理的长期贷款,我们的发展资金将在6亿~7亿美元,这样我们能做很多事,能填补国内很大空白。”一家企业没有长期贷款在国际上是不正常的、没有信用的表现,王建明显然想建立新一轮的、更高起点上的良性循环。
王建明所指的国内市场空白是国内现在微型的小排量2升柴油机和高水平的重型柴油机,“它们都需要玉柴当仁不让的填补。建设节约型社会的中国亟待发展小排量轿车,未来中国的柴油轿车发展有望超过欧洲。现在欧洲柴油轿车平均比例已接近55%,法国甚至超过70%,而北美洲美国也正在大力发展,中国未来从能耗节约、环境污染等角度都将提倡使用柴油机。”这正是玉柴“结束蠕动、实现跳跃”的真正含义。
玉柴在成功“跻身”世界内燃机强手之林后,王建明又将“跻身”两字修订为“超越”。为什么有这种细微的却是质的改变,“因为我们能够做到。无非是善于学习,善于站在巨人的肩膀上创新,站得更高而已。我们能做到,所以我们提这个目标;我们有毅力,所以我们能实现这个目标”。他的回答干脆、铿锵有力。
中国司机健康操是由国家部委牵头开发、体育总局社会体育指导中心组织编制、玉柴独家支持开发的首套针对特殊职业群体的健康操。
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