针对今年以来国内外销售市场持续低迷、需求严重不足的态势,玉柴充分挖掘潜能,采取更有创新意识的销售策略,销售公司管理团队积极推行数字化管理,强化绩效考核,从公司领导到普通员工,从本部部门到驻外办事处,明确岗位职责及挂责指标;实行板块负责制,强化板块领导责任;推行大区管理制,强化办事处管理;推动各项业务全面发展。半年来,玉柴销售公司管理团队以订单管理为主线,大力强化销售业务管理,推动订单预测准确率、产销率稳步提升,6月份产销率达57%,比1月份提升30%;存货占用持续下降,存货防护管理大大加强。在此基础上实施降成本工程,强化成本管理,各项费用控制有效。销售公司管理团队强化市场指导,力推主动开发,实现与主机厂产品规划同步;紧密对接经销商、最终用户,认真落实客户的每一项需求,急用户之所急,真正建立起玉柴与客户的无缝链接,将客户服务的满意度管理逐步提升为忠诚度管理。
会谈过程中,双方围绕当前行业形势、市场需求以及技术创新等方面展开了广泛交流,并在大马力发动机配套矿山机械、新能源合作、海外市场拓展。
本次大会以和合生态共赢共生为主题,来自国内外的整零企业代表、行业专家与学者齐聚一堂,围绕汽车供应链的转型升级、协同共赢、绿色发展、。
玉柴星动力人工智能平台基于DeepSeek,深度融合前沿人工智能与大数据技术,依托中国移动强大的5G网络及云计算能力,助力玉柴在生产制造、产。
报道称,在玉柴智慧工厂,AGV智能运输小车来回穿梭,自动化机械手臂上下挥舞。在这里,从原材料到成品,所有的生产、存储、搬运。
国务院政府特殊津贴是党中央、国务院关心爱护和团结引领人才的一项重要奖励制度。享受国务院政府特殊津贴人员是我国人才队伍的骨干力量。
玉柴1月出口订单整体呈现多点开花态势。其中,卡车动力出口同比增长120%,客车动力出口同比增长27%,且重点以玉柴YCK11、YC6L。