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三季度势头良好 四季度努力冲刺 国机集团召开三季度经营运行分析会

国机重工 2020-10-19 15:22:51

三季度势头良好 四季度努力冲刺 国机集团召开三季度经营运行分析会

10月16日,国机集团召开三季度经营运行分析会,总结分析前三季度经营运行情况,安排部署四季度重点工作。面对新冠肺炎疫情及复杂严峻的国内外形势,1-9月,国机集团认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,在党中央、国务院的坚强领导下,集团认真贯彻落实国务院国资委部署要求,牢牢把握稳中求进工作总基调,统筹推进疫情防控和企业发展各项工作,实现生产经营平稳发展。


国机集团党委书记、董事长张晓仑作讲话

国机集团总经理、党委副书记吴永杰作讲话


国机集团党委常委、副总经理丁宏祥主持会议


前三季度国机集团营业收入达到序时进度、利润完成序时进度并实现增长,“两利三率”指标均优于国务院国资委考核目标序时进度。
从不同业务板块来看,装备制造板块营业收入实现小幅增长,EVA增幅较大;科研院所板块净利润同比实现较大增长,EVA增幅较大。

集团防疫医疗物资保障供应工作成绩突出,出色完成了以“三机三品”为代表的防疫物资保供任务,受到了中共中央、国务院、中央军委的表彰。疫情防控坚决有力,截至目前,集团境内外疫情防控均取得较好效果,为经营发展提供了坚实的保障。

集团各项改革发展和经营管理工作稳步推进,取得了良好成效。
在落实国家战略方面,主动参与国内国际双循环新格局,与3个省市地方政府、4家央企签订战略合作协议,拓展新发展机遇。
在战略规划方面,贯彻落实国企改革三年行动部署安排,开展“十四五”规划大讨论,进一步明确战略发展方向。
在管理提升方面,对标世界一流,切实促进管理水平上台阶。
在科技创新方面,主动参与国家重大科技攻关,多个重点项目获批,部分领域关键核心技术攻关取得阶段性进展;主导制定了多个国际标准,为国家重大战略和行业科技发展提供技术和服务支撑。
在风险管控方面,强化“两金”管控,净额连续6个月同比下降;建立健全防腐惩腐长效机制等。
在安全环保方面,疫情期间科学有序开展常态化安全检查,保持集团安全生产总体平稳态势。

第四季度是集团全年工作的收官期,对完成好全年目标任务至关重要。张晓仑要求各企业加大四季度工作力度,盘点进度、制定措施,紧盯目标、强化落实,坚持在常态化疫情防控中加快推进生产工作,奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”,助力实现“两个力争”工作目标。

对于下一步的工作部署,张晓仑提出七项具体要求:

(一)进一步抓好“十四五”规划编制,在新发展格局中推进高质量发展。

积极对接国家“十四五”经济社会发展规划,进一步聚焦主责主业,服务好国家战略全局,切实加强规划的战略性、指导性。

进一步强化重大问题分析研究,深入研究科技创新、深化改革、数字化转型、布局优化与结构调整等问题,有针对性地做好规划的优化完善。
(二)进一步抓好国企改革三年行动,发挥突破先导作用。

推进建设中国特色现代企业制度。

推进深化混合所有制改革。

推进“双百行动”“科改示范行动”等专项综合改革。

继续做好剥离企业办社会和解决历史遗留问题收尾工作。
(三)进一步抓好对标世界一流管理提升行动,发挥管理支撑作用。

充分认识对标提升行动的重要意义。

综合分析世界一流企业的优秀实践,找准集团管理薄弱环节,实施精准对标。

做好工作落实,科学、务实编制企业对标提升行动实施方案,制定切实可行的工作任务清单,做好具体措施的落实落地。
(四)进一步抓好关键核心技术攻关,发挥创新驱动作用。


集中抓好1025工程重点任务攻关,确保任务保质、保量、保期完成。

谋划好集团未来科技发展。筹办好集团科技大会,明确科技创新的思路、目标,细化完善时间表、路线图。

建设好国家级科研平台,加快融入国家实验室体系,助力推动重要领域关键核心技术攻关。

进一步强化技术和产品研制。
(五)进一步抓好预算管理工作,发挥刚性约束作用。

努力完成今年预算目标,全力争取更好成绩。

全面复盘今年预算执行工作。

高质量完成明年预算编制。
(六)进一步抓好重大风险防范化解,确保不发生系统性风险。

切实防范资金风险,要牢固树立“现金为王”的意识,做好“过冬”的思想准备和工作准备。

切实防范汇率风险,要结合自身业务实际,科学稳慎应对汇率波动。

切实防范投资风险,严格执行投资负面清单,进一步规范投资决策程序。

切实防范国际化经营风险,加强对敏感国家、敏感行业项目的风险评估,采取更有力有效措施做好海外疫情防控。
(七)进一步坚持党的领导加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展。

加强党的政治建设,坚决做到“两个维护”。

推动企业党建与业务工作深度融合。

加强干部队伍建设。要坚持在实践中考察识别干部,激励引导党员干部提高驾驭复杂局面的能力;进一步完善优秀年轻干部队伍建设长效机制。

做好宣传舆论工作,深挖集团在经营发展、抗疫保供、脱贫攻坚等工作中的先进典型。

巩固深化党风廉政建设和反腐败工作。

抓好巡视巡察工作。

吴永杰指出,前三季度,集团胸怀大局,勇挑重担,攻坚克难,统筹做好疫情防控与生产经营工作,实现经营运行持续平稳,取得了不错的成绩。时近年底,集团各级企业要把稳增长作为当前的首要职责,采取有效措施,为实现年底经营考核目标和完成改革发展各项任务全面聚焦、重点发力。
他强调,要只争朝夕,真抓实干,奋力完成全年经营任务;毫不放松,落实责任,统筹做好常态化疫情防控和生产经营工作;加大国内国际市场开拓力度,积极融入双循环相互促进的新格局;切实强化科技创新能力建设;全面做好改革发展与风险管控各项工作;扎实推进集团总部能力建设,构建与战略目标相匹配的集团化管控体系。

集团领导、总部各部门负责人在主会场参加会议,集团各下属企业领导班子成员及中层以上干部在视频分会场参会。

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