2021年7月11日-12日,甘肃瑞远柳工机械设备有限公司半年度会议在甘肃张掖召开,公司经理层、各职能部门负责人、各产品线区域负责人悉数参会,会议为了全面学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神,在总结1-6月公司经营管理工作的基础上,明确下半年经营管理工作思路、目标和重点方向,创新的提出“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
01课程培训
7月11日,为提高公司团队建设,促进业务快速发展,加强个人专业技能,强化产品知识水平,实现公司和个人的共同成长,会议进行了多方面多层次的课程培训。
首先,邀请外部著名培训师对公司团队建设和人员管理进行专业培训。战略决定成败,细节成就完美,要从公司发展、经济效益、管理创新、客户导向等方面,努力提高核心竞争力和企业快速发展的后续动力。
其次,就挖掘机、电动装载机等进行产品的详细讲解,有问有答,相互切磋,在轻松愉悦的氛围中吸收消化产品知识点。
安全无小事,牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,提高安全文化素质,增强安全防范意识,党支部书记葛会勇对企业安全发展做明确规范和要求。
优质的销售可以提供更优质的服务,及客户所需,想客户所想。总经理廖荣国就销售技巧和方法亲自做了详尽的解读,与在会人员一起探讨,交流经验。
02专题会议
7月12日,公司经理层、各职能部门负责人重点汇报了2021年上半年任务目标完成情况,工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路和达成目标。
紧紧围绕公司年初预定的销售目标,积极落实抓产品、抓销售、抓合作、抓团队的工作思路,创新举措,深挖潜力,提升抗风险能力,努力化解市场不利因素,做好下半年的规划落实,从而保证甘肃瑞远富有创造力、影响力和战斗力。
03分组讨论
在公司副总经理丁肇东和岳利锋的带领下,分产品线进行分公司区域负责人的工作汇报和自由研讨。就总结成绩的同时,客观分析存在的问题,科学制定完成销售任务的举措和方法,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
综合产品线
挖掘机产品线
总经理廖荣国在整个会议结束时发表讲话。充分肯定了公司1-6月份各项工作所取得的成绩,并要求在此基础上,突出重点,开拓市场,抢占资源,创造新的盈利点和闪光点。同时,针对公司今后的发展强调:“我们一定要认真学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,我们要勇于坚定信念,我们要敢于突破创新,挑战来自国内外的各种风险,朝着目标勇往直前!”
柳工始终以 成为全球领先的装备与技术解决方案提供商 为愿景,在 全面解决方案、全面智能化、全面国际化 的三全战略指引下,深度洞察每。
近日,广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)发布的2025年上半年业绩预告显示:上半年度预计实现归母净利润11 80~12 79亿元,同比增长2。
为深化市场布局、强化产品推广并精准谋划下半年销售战略,柳工路机2025年半年度专职机构会议暨面层产品观摩交流会在内蒙古赤峰顺利举行。
2025年春夏,柳工高空作业平台以雷霆之势席卷全球三大顶级展会,在莫斯科、墨尔本和千叶的舞台上,向世界展示中国高端制造的硬核实力。
近日,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)批准发布一批国家标准。其中,柳工牵头制定的2项国家标准正式发布。
台班费一降再降,吊装人如何跳出低价竞争困局?广东霍老板一句话点破关键:降不了成本,就拼效率!拼别人干不了的活!霍老板是柳工起重机的。
施工困境 柳工破局近日,云南一工厂施工现场陷入了难题。工厂要搭建一组超50米作业高度的钢结构,施工方先是找了4桥底盘起重机。