2021年7月11日-12日,甘肃瑞远柳工机械设备有限公司半年度会议在甘肃张掖召开,公司经理层、各职能部门负责人、各产品线区域负责人悉数参会,会议为了全面学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神,在总结1-6月公司经营管理工作的基础上,明确下半年经营管理工作思路、目标和重点方向,创新的提出“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
01课程培训
7月11日,为提高公司团队建设,促进业务快速发展,加强个人专业技能,强化产品知识水平,实现公司和个人的共同成长,会议进行了多方面多层次的课程培训。
首先,邀请外部著名培训师对公司团队建设和人员管理进行专业培训。战略决定成败,细节成就完美,要从公司发展、经济效益、管理创新、客户导向等方面,努力提高核心竞争力和企业快速发展的后续动力。
其次,就挖掘机、电动装载机等进行产品的详细讲解,有问有答,相互切磋,在轻松愉悦的氛围中吸收消化产品知识点。
安全无小事,牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,提高安全文化素质,增强安全防范意识,党支部书记葛会勇对企业安全发展做明确规范和要求。
优质的销售可以提供更优质的服务,及客户所需,想客户所想。总经理廖荣国就销售技巧和方法亲自做了详尽的解读,与在会人员一起探讨,交流经验。
02专题会议
7月12日,公司经理层、各职能部门负责人重点汇报了2021年上半年任务目标完成情况,工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路和达成目标。
紧紧围绕公司年初预定的销售目标,积极落实抓产品、抓销售、抓合作、抓团队的工作思路,创新举措,深挖潜力,提升抗风险能力,努力化解市场不利因素,做好下半年的规划落实,从而保证甘肃瑞远富有创造力、影响力和战斗力。
03分组讨论
在公司副总经理丁肇东和岳利锋的带领下,分产品线进行分公司区域负责人的工作汇报和自由研讨。就总结成绩的同时,客观分析存在的问题,科学制定完成销售任务的举措和方法,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
综合产品线
挖掘机产品线
总经理廖荣国在整个会议结束时发表讲话。充分肯定了公司1-6月份各项工作所取得的成绩,并要求在此基础上,突出重点,开拓市场,抢占资源,创造新的盈利点和闪光点。同时,针对公司今后的发展强调:“我们一定要认真学习和贯彻习总书记在柳工考察时的重要讲话精神,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,我们要勇于坚定信念,我们要敢于突破创新,挑战来自国内外的各种风险,朝着目标勇往直前!”
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